9. lapszám

szept. 28 – okt. 4. 2026 · 46 sztori · ebből 9 hazai

Nézőpont

PwC-felmérés: az AI négy táborra osztja a munkavállalókat, a többség lemarad a képzésben

A PwC 2026-os globális munkaerő-felmérése mintegy 50 ezer dolgozó válaszai alapján négy tábort azonosított az AI-használatban. A válaszadók közel kétharmada használt AI-t munkahelyen, de kevesebben jutnak képzéshez, így a cégek a legjobban felkészült munkatársak elvesztését kockáztatják.

2026. szept. 28. · 14 forrás

Kit érint és hogyan

munkavállaló: Képzésre nem elég várni a munkáltatóra, saját AI-készséget kell építeni és a használatot dokumentálni.
vezető: A képzési hozzáférés egyenlőtlensége elengedetté teheti a legjobb AI-használókat, ezért célzott megtartásra is szükség van.
HR-szakember: A tanulási lehetőségek kiterjesztése a többség számára az egyik legfontosabb feladat, mert a szakadék a megtartást is érinti.

szabályozás · Egyesült Államok

Kalifornia betiltja, hogy az AI egyedül döntsön az elbocsátásokról

Gavin Newsom kaliforniai kormányzó szeptember végén aláírta a törvényt, amely emberi döntést követel az elbocsátásoknál, korábbi vétója után. A munkahelyi AI-alapú megfigyelést is korlátozza, és a…

munkavállalóKaliforniában az elbocsátás nem alapulhat kizárólag AI-n, ami új jogi védelmet jelent.HR-szakemberAz elbocsátási folyamatokban emberi döntési lépést és dokumentációt kell biztosítani.vezetőAI-alapú teljesítményértékelésre épülő kirúgásnál kötelező az emberi felülvizsgálat.készségek · globális

Elvékonyodik a belépő szintű állások létrája, a diplomás prémium gyengül

Szeptember végi elemzések szerint az AI átveszi a belépő szintű munka egy részét, a diplomás prémium pedig gyengül, miközben a frontvonali munkaerő iránt nagy a kereslet. Több cikk azt is felveti, ki…

pályakezdőA belépő pozíciók szűkülnek, ezért a gyakorlati, AI-val együtt végzett munkát bizonyító referenciák értékesebbek a puszta diplománál.vezetőHa a junior szinteket kihagyja a szervezet, hiányozni fog a későbbi senior utánpótlás, ezért tudatos betanítási utat kell kialakítani.HR-szakemberA pályakezdői felvételi és gyakornoki programokat érdemes újragondolni, hogy a tanulás helye ne tűnjön el.álláskeresőAz alapkészségek és a frontvonali szakmák iránti kereslet erősebb, mint a diplomás belépő pozícióké.felmérés · Egyesült Államok

NBER-tanulmány: az AI még nem emelte a friss diplomások munkanélküliségét

Az NBER új tanulmánya szerint a friss diplomások munkanélküliségi rátája nem ugrott meg az AI megjelenése után, erről szeptember 28-án több lap is beszámolt. A kutatók a fiatal, diploma nélküli és a…

pályakezdőAz adatok szerint a pályakezdők gyengébb esélyei egyelőre nem az AI-nak tudhatók be, ezért az álláskeresést érdemes a megszerezhető készségekre építeni.álláskeresőA tanulmány nem igazolja az AI okozta tömeges kiszorulást, de a kutatók és a szaklapok szerint a hatás később még megjelenhet.HR-szakemberA belépő szintű felvételi tervekhez óvatosabb a tényekre építeni: az AI-hatás egyelőre nem mutatható ki az átfogó adatokban.vezetőA pályakezdői létszámtervezést nem érdemes az AI-ra hivatkozva visszafogni, mert erre a mostani adatok nem adnak alapot.felmérés · Egyesült Államok

CNN: 2035-ig 11 millió amerikai munkavállalónak kellhet pályát váltania az AI miatt

Egy becslés szerint az AI 2035-ig mintegy 11 millió amerikai munkavállalót, a jelenlegi munkaerő körülbelül 6,5%-át kényszeríthet új pályára. Az állásokat az elmúlt két évben az alacsony felvétel és…

munkavállalóA pályaváltás nagy léptékű kockázat, ezért érdemes már most átvihető készségeket építeni.HR-szakemberAz átképzési és belső mobilitási programokat a várható pályaváltási hullámra kell méretezni.vezetőA létszámtervezésben a lassú felvételi környezetet és a készségek átrendeződését együtt kell kezelni.

Itthon

felmérésA magyarok fele AI-t használ információszerzésre, állást viszont portálokon keresálláskeresőAz AI-ra álláskeresésben még kevesen építenek, ezért a portálos jelenlét mellett az AI-eszközök használata megkülönböztető előny lehet.HR-szakemberA jelöltek elsősorban az állásportálokon érhetők el, az AI-csatornákra való átállás egyelőre nem indokolt a toborzásban.pályakezdőA fiatal, 18–29 éves réteg használja legaktívabban az AI-t, az álláskereséshez is érdemes ezt kihasználni.készségekKépzési rés: sok cég vezet be AI-t, a dolgozók kevesebbet kapnak képzésbőlmunkavállalóA rendelkezésre álló ingyenes képzésekkel érdemes a munkahelyi feladatokra szabott AI-készséget építeni.HR-szakemberA bevezetés és a képzés közötti szakadékot kijelölt tanulási idővel és mérhető programokkal lehet csökkenteni.vezetőAI-eszköz bevezetése képzés és idő nélkül nem eredményez használatot.esetMagyar munkahelyeken az AI bevezetése szabályozatlan terepHR-szakemberA magyar AI-bevezetés szabályozási hézagait belső szabályzattal érdemes kezelni.vezetőA bevezetésnél kommunikációra és képzésre is figyelni kell, mert az átállás nehéz.KKV-tulajdonosA változó szabályozás miatt érdemes dokumentálni az AI-használatot.felmérésMagyar szakmunka: diploma nélkül is jól fizető, nehezen betölthető szakmákálláskeresőA fizikai szakmák a magas bér mellett az AI által kevésbé fenyegetettek, ezért pályaváltási opciót jelenthetnek.pályakezdőA szakmai képzés diploma nélkül is jó kereseti kilátásokat adhat.KKV-tulajdonosA szakemberhiány miatt a bérverseny és a tanoncképzés kulcskérdés.felmérésEuropion Well-being Index: a magyar dolgozók a stressztől jobban tartanak, mint az AI-tólmunkavállalóA jólét a munkahelyválasztásban is számít, nem csak a fizetés.HR-szakemberA megtartásnál a stresszkezelésnek és a jólétnek nagyobb szerepe lehet, mint az AI-val kapcsolatos félelmek kezelésének.vezetőA stresszcsökkentés a termelékenységnek és a megtartásnak is eszköze.felmérésAz álláskeresők fele tart az AI-s toborzás veszélyeitől, a szakemberek bizalmatlanokálláskeresőAz automatizált szűrés kockázatával számolni kell, ezért az önéletrajzot és a jelentkezést érdemes erre is felkészíteni.HR-szakemberA bizalmatlanság az AI-használat fő akadálya, ezért átlátható folyamatokkal és tájékoztatással lehet építeni a bizalmat.eszközA HR-esek idejük felét még mindig adminisztrációval töltik az AI ellenéreHR-szakemberAz AI-bevezetés előtt a munkafolyamatokat kell rendbe tenni, különben nem csökken az adminisztráció.vezetőA HR-automatizálás megtérüléséhez a folyamattervezésbe is be kell fektetni.szabályozásBértranszparencia: Grant Thornton szerint az AI segíthet a megfelelésbenHR-szakemberAz AI-t a bérstruktúra elemzésében és a bértranszparencia felkészülésben lehet támogatásként használni.KKV-tulajdonosAz átlátható bérrendszer előkészítésére már érdemes elkezdeni a munkakörök és bérsávok rendezését.készségekGyakorlati AI Act képzést indít az Óbudai EgyetemHR-szakemberA képzés a toborzásban és személyügyben használt AI-eszközökre vonatkozó megfelelés megértéséhez adhat alapot.KKV-tulajdonosA jogszabályi megfelelés előkészítéséhez képzési lehetőség áll rendelkezésre.

A hét további fontos sztorijai

elbocsátás · Egyesült Államok

2026-ban 225 ezer fölé nőtt a tech-leépítések száma, az AI lett az első indok

A Challenger, Gray adatai szerint a techszektorban 225 122 ember vesztette el az állását 2026-ban, és az AI lett a leggyakrabban megjelölt indok. Közben például a PayPal újabb 251 San Jose-i állást…

munkavállalóA mérnöki és technológiai pozíciók maradnak a leépítések fókuszában, ezért érdemes frissíteni a készségeket és tartalékot képezni.vezetőA leépítések AI-ra hivatkozó indoklása egyre inkább figyelt kommunikációs és hitelességi kérdés.HR-szakemberSzervezett átirányítási és kiléptetési programokra lehet szükség a technológiai csapatokban.elbocsátás · Egyesült Államok

A Challenger szerint az AI-ra hivatkozó leépítések szeptemberben csak 3961 főt érintettek

A Challenger, Gray & Christmas adatai szerint 2026-ban eddig 120 136 amerikai leépítést indokoltak AI-val, szeptemberben viszont csak 3961-et, ami az ötödik leggyakoribb ok volt. Elemzők szerint az…

munkavállalóA mostani adatok az AI miatti tömeges elbocsátást egyelőre nem igazolják, a felvételek lassulása jelent nagyobb kockázatot.HR-szakemberA felvételi tervekben az AI szerepe erősebb, mint a leépítésekében, ezért a létszámtervet ehhez érdemes igazítani.álláskeresőA felvételi környezet szelektív marad, a kevesebb meghirdetett pozícióra több a jelentkező.felmérés · globális

A dolgozók törvényi kötelezettséget akarnak az AI-alapú megfigyelés közlésére

Egy globális felmérés szerint a munkavállalók szinte mindegyike jogszabályi kötelezettséget szeretne arra, hogy a munkáltató közölje az AI-alapú megfigyelést. A munkavállalók többsége ellenzi is a…

munkavállalóA megfigyelésről tájékoztatást kell kérni, és érdemes ismerni a jogait.HR-szakemberAz AI-alapú monitoring átlátható szabályzatát és a tájékoztatást érdemes előre kialakítani, mert a bizalom és a jog is ezt várja.vezetőA rejtett megfigyelés jogi és bizalmi kockázatot jelent.toborzás · Ázsia

India: 2%-kal nőtt a fehérgalléros felvétel, az AI-állások 20% fölött

Az indiai fehérgalléros felvétel szeptemberben csak 2%-kal bővült, az AI/ML-toborzás viszont 20% fölé emelkedett. A hagyományos IT és a pályakezdői felvétel veszített lendületéből.

pályakezdőA hagyományos IT-belépő pozíciók szűkülnek, ezért AI- és speciális készségekre érdemes építeni.álláskeresőA felvétel szelektívebb, az AI/ML készségek iránt nő a kereslet.HR-szakemberA toborzás súlypontja a speciális és AI-szerepek felé tolódik.toborzás · globális

Az AI megrontotta az álláspályázatot: az önéletrajz mellett új módszerek kellenek

A CNBC szerint az önéletrajz „elromlott” az AI miatt, a szakértők pedig új jelöltértékelési módszereket keresnek. Más cikkek az AI-s szűrők és interjúk terjedéséről szólnak, és arról, mi történik, ha…

álláskeresőA szűrők miatt az önéletrajz kulcsszavait és a bemutatkozás személyességét egyaránt érdemes átgondolni.HR-szakemberAz önéletrajzra épülő szűrés mellé más értékelési módszer is kell, mert az AI-val írt jelentkezések elmossák a különbségeket.KKV-tulajdonosKisebb cégnél is érdemes a jelentkezések szűrésénél emberi ellenőrzést tartani.felmérés · globális

Felmérések: sokan eltitkolják vagy eltúlozzák az AI-használatukat, és nem ellenőrzik az eredményt

Egy felmérés szerint a dolgozók közel fele eltúlozza AI-használatát, egy másik szerint körülbelül a fele el is rejti. Egy további adat szerint minden harmadik dolgozó ritkán ellenőrzi az AI munkáját…

munkavállalóAz AI kimenetét ellenőrizni kell, mert a hibákért a felhasználó felel.vezetőA rejtett AI-használat hibakockázatot és adatbiztonsági problémát jelent, ezért egyértelmű szabályok kellenek.HR-szakemberAz AI-használati szabályzat és a bátorító, titkolózást csökkentő kultúra segíthet.szabályozás · Egyesült Államok

Az AI növeli a szakszervezetek iránti érdeklődést, a munkáltatók felkészületlenek

A Littler 2026-os felmérése szerint a munkáltatók attól tartanak, hogy az AI hatékony érv lesz a szakszervezeti kampányokhoz, de a legtöbben nem frissítették a munkajogi stratégiájukat. Más adat…

HR-szakemberAz AI-bevezetés kommunikációját és a munkavállalói képviselettel való egyeztetést előre meg kell tervezni.vezetőAz AI-ról tárgyalni kell a munkavállalókkal, mert a félretájékoztatás szervezkedést erősíthet.munkavállalóAz AI-ról kollektív alku útján is lehet alkudozni.platformváltozás · globális

A LinkedIn frissíti AI-alapú toborzó robotját, vezérigazgatója az átalakuló felvételről beszél

A LinkedIn szeptember 30-án frissítette AI-alapú toborzó robotját, a vezérigazgató pedig a felvétel átalakulásáról nyilatkozott. A LinkedIn HR-vezetője a jövő recruiterének profilját is felvázolta.

HR-szakemberA platform AI-eszközei a toborzói munkafolyamatot alakítják át, ezért érdemes tesztelni és felkészülni az új szerepkörre.álláskeresőA LinkedIn profilja az AI-alapú jelöltkeresésben egyre fontosabb, ezért érdemes frissen tartani.eset · Egyesült Államok

AI-munkaügyi viták: Kaiser Permanente-megállapodás, Seattle Times sztrájkőrség, Montefiore

A Kaiser Permanente AI-ról szóló munkaügyi megállapodásából a munkáltatók tanulhatnak, a Seattle Times újságírói pedig AI-védelmekért állnak sztrájkőrségbe. A bronxi Montefiore körülbelül egy tucat…

munkavállalóSzerződéses AI-védelmek kiharcolhatók, ezért kollektív szerződésben is érdemes rögzíteni.HR-szakemberA Kaiser-megállapodás példa lehet az AI-bevezetés munkavállalói képviselőkkel egyeztetett kereteire.vezetőAz AI miatti kiszorítás szakszervezeti vitákhoz vezet.toborzás · globális

Draup: az AI-fejlesztői szerepek a tech-kereslet 27%-át adják

A Draup jelentése szerint az AI-építő szerepek a tech-kereslet 27%-át teszik ki, miközben a cégek újragondolják a felvételt. A China Daily szerint az AI-jártasság a tech-állások alapkövetelményévé…

munkavállalóTechnológiai szerepekben az AI-fejlesztési és -alkalmazási jártasság egyre inkább alapelvárás.álláskeresőA tech-állásoknál az AI-építő készségek hangsúlyosak a hirdetésekben.HR-szakemberAz AI-készségek mérésére és hirdetésére új kompetenciaprofil kell.felmérés · globális

Az AI-ismeret a fizetésben is megjelenik, az IT-béremelés főleg a seniorokat érinti

Szeptember vége és október eleje között több cikk szerint az AI-készségek már a fizetéseken is látszanak. Az IT-szektorban a béremelés elsősorban a senior szerepeket érinti.

munkavállalóAz AI-készségek bérpréiumot hozhatnak, de elsősorban a tapasztaltabbaknak.50+/seniorAz IT-ben a senior szerepek profitálnak a legtöbbet az AI-készségek bérhatásából.HR-szakemberA bérsávoknál és béralkuknál számolni kell az AI-készségek piaci felárával.felmérés · globális

Az AI miatt egyre többen végeznek menedzseri munkát fizetésemelés nélkül

Október 4-i cikk szerint az AI miatt egyre többen látnak el menedzseri feladatokat, de ez nem jár fizetésemeléssel. A kivonat nem részletezi a felmérés hátterét.

munkavállalóHa az AI miatt vezetői feladatokat kap, érdemes ezt a szerep- és bértárgyalásban megjeleníteni.vezetőA feladatok átcsoportosítása bérrendezés nélkül elégedetlenséget szülhet.HR-szakemberA munkaköri leírásokat és a bérezést illeszteni kell az AI miatt megváltozott feladatokhoz.

Röviden

készségekKészségerózió: az AI korlátozza a tanulást, a pályakezdők betanítása kérdésespályakezdőAz AI-ra támaszkodás mellett szándékosan is gyakorolni kell az alapkészségeket.vezetőA mentorálást és a tudatos feladatkiosztást nem szabad az AI-ra bízni.HR-szakemberA fejlesztési programoknak az AI melletti készségfejlesztést is tartalmaznia kell.elbocsátásGartner: az AI miatt elbocsátottak 30%-át 2029-ig újra felveszikmunkavállalóAz AI-ra hivatkozó elbocsátás nem mindig végleges, a tapasztalat és a kapcsolatok megtartása segíthet a visszatérésben.vezetőAz elhamarkodott AI-s leépítés később visszafizetendő újrafelvételi költséggel járhat.HR-szakemberÉrdemes megőrizni a kapcsolatot a kilépőkkel, mert a kényszerű újrafelvételek miatt szükség lehet rájuk.szabályozásBrit miniszter: tervnek kell lennie az AI okozta példátlan munkahelyvesztésremunkavállalóA kormányzati forgatókönyv-tervezés jelzi, hogy az AI-munkahelyvesztés politikai kockázat, de konkrét intézkedés még nincs.HR-szakemberÉrdemes figyelni a brit szabályozási irányt, mert az munkaerő-átalakítási kötelezettségeket hozhat.szabályozásAz EU AI-szabályai a HR-tartalmat is követik, az AI Office a toborzást is vizsgáljaHR-szakemberA toborzásban használt AI-eszközöket a magas kockázatú alkalmazásokra vonatkozó szabályok szerint kell felülvizsgálni.vezetőA határokon átívelő működésnél az uniós szabályok a székhelytől függetlenül követelményeket támaszthatnak.álláskeresőA halasztás ellenére az automatizált szűrésre uniós szintű védelem várható.esetAdatgyűjtő „szellem” interjúk és munkáltatói ghosting nehezíti az álláskereséstálláskeresőAz interjúmeghívás hitelességét érdemes ellenőrizni, és nem kell fölöslegesen megosztani személyes adatot.HR-szakemberA jelöltek visszajelzés nélküli hagyása és az adatgyűjtésre használt interjúk rontják a munkáltatói márkát.esetFortune 500 HR-vezetők: az AI megölte a szervezeti ábrát, a „tanulatlanítás” kulcsvezetőA fix hierarchia helyett rugalmasabb, készségalapú szervezeti struktúrákra kell készülni.munkavállalóA régi munkamódszerek elengedése és az új tanulása a fennmaradás feltétele.HR-szakemberA szervezettervezést és a készségalapú munkaerő-tervezést újra kell gondolni.elbocsátásIndiai GCC-leépítések: 5 ezertől 30 ezer állásig terjedő becslésekmunkavállalóA GCC-kben dolgozóknak az AI-hoz kapcsolódó készségek bővítése csökkentheti a kockázatot.HR-szakemberA leépítéseket új AI-központú felvételi tervekkel együtt kell kezelni.felmérésBLS-elemzés: 2022 óta több mint 200 ezer kreatív állás szűnt meg az USA-banmunkavállalóA kreatív szakmákban az AI-boom időszakában tömeges állásvesztés zajlik, ezért érdemes a készségeket diverzifikálni.pályakezdőA kreatív belépő pozíciók szűkülnek, ezért portfólióra és AI-eszközismeretre érdemes építeni.szabályozásOsztályos per az Eightfold AI jelöltpontszámai miatt: fogyasztói jelentésnek minősülnek-eHR-szakemberAz AI-pontszámokat használó toborzóeszközöknél érdemes ellenőrizni a jogi besorolást és a jelölti tájékoztatási kötelezettségeket.álláskeresőHa a pontszám fogyasztói jelentésnek minősülne, a jelölt betekintési és vitatási joga is megerősödhetne.ügynökségAI-ügynökök a munkahelyeken: a felkészületlenség és az „ügynök-HR” kérdéseHR-szakemberAz AI-ügynökök kezelésére — jogosultság, felelősség, leállítás — új szabályokra lesz szükség.vezetőAz ügynökök bevezetésénél tisztázni kell a felelősséget és az emberi felülvizsgálatot.munkavállalóA digitális kollégák mellett az emberi felügyelői és ellenőrzői szerepek értéke nőhet.felmérésFord-vezér és Anthropic-tanulmány: a kékgalléros munkát az AI kiegészíti, nem váltja kimunkavállalóA fizikai szakmákban az AI inkább eszköz, de a rutinfeladatok átkerülhetnek robotokhoz.pályakezdőA szakmunkás pálya hosszabb távon stabilabbnak tűnik az AI-val szemben.felmérésTérkép: az USA-ban hol a legnagyobb az AI-nak kitett állások arányamunkavállalóAz AI-kitettség földrajzilag és szakmánként eltér, ezért érdemes megnézni a saját pozíció kitettségét.HR-szakemberA területi tervezésnél az AI-kitettségi adatok segíthetnek a kockázatos állomány beazonosításában.esetDisney: AI-bevezetési igazgatót keres, és AI-t javasol az éves értékeléshezmunkavállalóAz AI-t már a teljesítményértékelés előkészítéséhez is javasolják, ezért érdemes ismerni a szabályokat.HR-szakemberAz AI bevonása az értékelésbe fair-ségi és adatvédelmi kérdéseket vet fel.felmérésA LinkedIn szerint az új AI-állások negyedét töltik be nőkHR-szakemberAz AI-szerepek toborzásánál a nők alulreprezentáltsága miatt célzott programok szükségesek.munkavállalóA nők számára az AI-készségek és -szerepek nyitva állnak, de a belépésnél hátrányokkal kell számolni.eszközAz AI már a munkavállalói költség része, a dolgozók sajátjukból is költenek rámunkavállalóHa saját pénzből fizet munkahelyi AI-eszközért, érdemes tisztázni a költségtérítést.vezetőAz AI-költséget a létszámköltség részeként is kell tervezni.HR-szakemberA juttatási csomagba az AI-eszközök támogatása is bekerülhet.eszközA HiringCafe 6,8 millió dollárt kapott AI-alapú álláskereső ügynökreálláskeresőAz ügynök alapú álláskeresés új eszköz, de használata előtt érdemes ellenőrizni az adatkezelését.HR-szakemberA jelöltek AI-ügynökök segítségével több állást érnek el, ami a jelentkezések számát és minőségét változtathatja.felmérésA cégek közel fele már profitál az AI-ból, ezért újratervezik a munkátvezetőAhol az AI megtérül, ott a munkafolyamatok átalakítása a következő lépés.HR-szakemberA munkakörök és feladatok átszervezésére és a készségfejlesztésre kell felkészülni.esetLagarde: az AI már most alakítja a munkaerőpiacot, a hatás a cégek használatán múlikvezetőA munkahelyi hatás a bevezetés módján múlik, ezért a tudatos tervezés számít.munkavállalóAz AI munkaerőpiaci hatása nem előre elrendelt.felmérésKutatás: az AI-eszközök segíthetnek csökkenteni a fogyatékossággal élők bérszakadékátmunkavállalóAz AI-eszközök a fogyatékossággal élők számára bérelőnyt is hozhatnak.HR-szakemberAz akadálymentes AI-eszközök támogathatják a befogadó munkahelyi gyakorlatot.készségekOttawa 10 ezer AI-gyakornoki helyet finanszíroz fiatal kanadaiaknakpályakezdőA kanadai fiataloknak finanszírozott AI-gyakornoki hely nyílik a belépéshez.HR-szakemberA gyakornoki programokhoz állami támogatás vehető igénybe.

← 8. lapszám · 10. lapszám →