HR-szakember
Minden sztori, amely a(z) HR-szakember szempontjából érdemi, egy mondattal arról, mit jelent neki konkrétan. 603 sztori, legfrissebb elöl.
2026. november
Az AI gyorsítja a toborzást és nyomás alá helyezi az ügynökségi díjakatAz ügynökségekkel a díjazást újra lehet tárgyalni, mert az AI lerövidíti a folyamatot.Magyar pályakezdőket sújt az AI miatt zsugorodó belépő pozíciók hullámaA belépő pozíciók megszüntetése a tehetségcsatornát is szűkíti, érdemes átgondolni a junior programokat.Az amerikai munkaerőpiac októberben erős maradt, a fehérgalléros felvétel sem esett visszaAz AI-szerepekre erős a verseny, az általános fehérgalléros felvételi tervekben nincs összeomlás.Az októberi amerikai leépítések három éve a legalacsonyabbak, a szezonális felvétel 26 százalékkal nőAz AI-hivatkozások aránya az idei összes bejelentett leépítés mintegy ötödére tehető, ez referenciaadat a belső kommunikációhoz.Az amerikai dolgozók 26 százaléka használt fizetős AI-szolgáltatást a múlt hétenA használat és a tényleges függés közötti rés a képzési terv kiindulópontja.Az emírségekbeli dolgozók 85 százaléka használ AI-t, 67 százalékuk fél az állásvesztéstőlA használat és a félelem együttes jelenléte miatt kommunikáció és képzés nélkül gyenge az elfogadás.A HR támogatja az AI-átképzést, de a cégek fele kívülről vesz felA belső mobilitás és átképzés költségvetését meg kell védeni a külső felvételi nyomással szemben.Az indiai GCC-k technológiai felvételének háromtizede az AI, adat és kiberbiztonságEzekre a szerepekre erős a verseny, ezért a tehetségvonzás és megtartás kritikus.Európai áttekintés az AI bérekre és felvételre gyakorolt hatásárólAz európai trendek a bér- és felvételi tervezés viszonyítási alapját adják.Magyarországon közel egy évig tart állást találni, a toborzás polarizálódikA szűrésnél az egyformává vált anyagok miatt új értékelési módszerek (feladat, interjú) kellenek.AI-ügynökök a HR-ben: a felelősség és a kormányzás a fő kérdésAz ügynökök hatáskörét, naplózását és az emberi felelőst előre rögzíteni kell.A magyar HR-vezetők fő gondja a demográfia, az AI, a bértranszparencia és az átképzésA bértranszparencia, az átképzés és az AI-bevezetés egyszerre terheli a napirendet, ezért prioritást kell felállítani.Az Anthropic lehetővé teszi, hogy a vezetők figyeljék a dolgozók Claude-használatátA monitorozás bevezetése előtt átláthatósági és adatvédelmi szabály szükséges.Vallási okra hivatkozva mentettek fel egy dolgozót az AI használata alólAz AI-használati kötelezettségnél a vallási és egyéb mentességi kérések kezelésére szabályt kell kidolgozni.A rendszeres AI-használók többet dolgoznak: nő a szellemi terhelés és az AI-selejt javításaA kiégési kockázat és a terhelés követése új HR-feladat.A dolgozók közel fele szerint az AI-félelem rontja a mentális egészségétA pszichés terhelést az AI-bevezetés kockázataként kell kezelni, támogatással és világos kommunikációval.A Goldman Sachs szerint az AI miatt elbocsátottaknak nehezebb a visszatérés a munkábaAz outplacement-programokat az AI-érintett szerepekre célzottan érdemes tervezni.Az ETUC főtitkára új társadalmi szerződést sürget az AI korábanAz uniós szabályozási vita irányát érdemes követni a munkahelyi AI-szabályok miatt.Az AI-ra hivatkozó elbocsátások után a cégek egy része visszahívja a kirúgott munkatársakatA kilépési folyamatban érdemes olyan feltételeket rögzíteni, amelyek a későbbi visszahívást nem akadályozzák.A magyar AI-t használó dolgozók kétharmada privát eszközt is bevet a munkáhozSzabályzat, jóváhagyott eszközlista és képzés kell, mert a kontroll nélküli használat adatvédelmi kockázat.Álinterjúkkal és toborzási csalással jutottak be az észak-koreai hackerek a Binance-hezA jelölt- és ajánlathitelesítést, valamint az interjúk során használt eszközök ellenőrzését be kell építeni a toborzási folyamatba.Az AI átírja a belépő szintű munkát, a junior utánpótlás és a karrierlétra veszélybe kerülA junior programokat át kell tervezni, különben a későbbi vezetői utánpótlás sérül.Az AI átvette az első állásinterjút: sok jelölt kiszáll, a cégek mégis terjesztikAz AI-interjúk jelölti lemorzsolódással járnak, így a jelölti élményt mérni kell.Az AI-készségek iránti kereslet szakmákon át nő, és a cégek fizetnek értükA pozíciók készségprofilját az AI-követelményekkel érdemes frissíteni.Magyarországon a munkahelyi AI-bevezetést félelem, képzéshiány és döntési jogkör hiánya lassítjaKöltségvetési és döntési felhatalmazás nélkül a változásmenedzsment elbukik, ezt a vezetésnél kell kikényszeríteni.A SUSE a létszám mintegy tizedét elbocsátja AI-ra és automatizálásra hivatkozvaAz indoklás kommunikációja és az érintettek támogatása (átképzés, kiléptetés) a leépítés kulcskérdése.A Microsoft mintegy 60 ezer dolgozójának ajánlott önkéntes kilépési csomagotA rejtett létszámcsökkentés (nem kiírt állások) ma szervezeti gyakorlat, amelyet a tervezésben figyelembe kell venni.New York tisztázta a munkáltatók felelősségét az AI-támogatott felvételi döntésekértAz AI-szűrő eszközök kiválasztási eredményeit auditálni kell, a szállítóra nem lehet áthárítani a felelősséget.Kevés a bizonyíték arra, hogy az AI okozza a tömeges munkahelyvesztést vagy a fiatalok felvételének visszaesésétA munkaerő-tervezést az adatokra, nem a címlapokra kell alapozni.Újabb technológiai cégek bocsátanak el embereket AI-átállásra és költségcsökkentésre hivatkozvaA leépítési hullámok közben a befektetők megosztottak az AI-hoz kötött költségvágások megítélésében, ez kommunikációs kockázat.A fehérgalléros dolgozók AI-félelemből váltanak karriert, vagy eleve „AI-biztos” szakmát keresnekA munkavállalók idő előtti kilépése megtartási kockázat, amelyet átlátható AI-kommunikációval lehet csökkenteni.Ázsiában is szűkülnek a friss diplomások lehetőségei az AI miattAz egyetemi együttműködések és a belépő programok átgondolása a tehetségcsatorna védelme.A Prospect szakszervezet hozzáférési megállapodást kötött a Google UK-val 7000 dolgozó érdekébenA szakszervezeti hozzáférési megállapodások kezelése új HR-jogi feladat.A brit toborzók háromnegyede szerint az önéletrajzok többségét AI írjaAz önéletrajz mint szűrő veszít értékéből, interjú- és feladatalapú értékelésre van szükség.Az AI gyorsabban alakítja át a munkahelyet, mint ahogy a munkáltatók számítottak ráA munkaköri leírásokat és AI-szabályzatot a tényleges használathoz kell igazítani.A cégek 90 százaléka szembesül az AI-val írt panaszok hullámávalA beérkező panaszok kezelésére és hitelességének ellenőrzésére eljárást kell kidolgozni.Az „AI-washing” hitelességi problémává válik: a vezetők AI-ra hivatkoznak a leépítésnélA leépítés valós okát pontosan kell kommunikálni, mert a munkavállalók és a piac visszakérdez.Az AI elfogadtatása a dolgozókkal több, mint képzésA képzés mellett bizalom, szerepkör-tisztázás és használati példák szükségesek.Az Anthropic IPO-dokumentuma szerint a személyi költség havi mintegy 107 ezer dollár főnkéntAz AI-szakemberek bérversenyének mértéke referencia a tehetségért folyó küzdelemhez.Szingapúri felmérés: az AI-t használó HR-ben megmarad az emberi jóváhagyásAz emberi jóváhagyás a HR-AI-használat bevett szabványa, ezt érdemes a saját folyamatban is rögzíteni.A BCG és a TalentNeuron stratégiai AI-munkaerő-átalakítási partnerséget jelentett beA munkaerőpiaci adatokra épülő készségtervezési szolgáltatások új beszállítói opciót jelentenek.
2026. október
A LinkedIn AI-toborzói és a toborzócégek üzleti modellváltása átrajzolja az álláskereséstÜgynökségi toborzóknak új értékajánlatot kell építeniük az AI-eszközök mellé.Állásféltés miatt a dolgozók lassíthatják az AI bevezetését a magyar cégeknélA bevezetés előtt érdemes AI-készültségi felmérést végezni.A szingapúri SNEF-felmérés szerint az AI-t HR-ben használó munkáltatók közel fele toborzásra veti beA toborzás az AI első számú HR-felhasználási területe, ezért ott kell leginkább kontrollokat kiépíteni.Vallási felmentést kapott az AI használata alól egy nem hívő dolgozóAz AI-használati kötelezettségeknél felmentési eljárást érdemes kidolgozni.Az AI-ra hivatkozó elbocsátások egy része visszafordul: a cégek visszahívják dolgozóikatA visszatérők ajánlatánál számolni kell a magasabb bér- és biztonsági elvárásokkal.Az AI-készségek iránti kereslet nő az USA-ban: New York, tech munkáltatók és bérekA bértábláknál és a terhelésnél az AI-szerepkörök külön kezelést igényelnek.A vezérigazgatók AI-jal kisebb létszám mellett terveznek növekedéstA stratégiai létszámtervezésben az AI-forgatókönyvek beépítése szükséges.Bérszámfejtés mesterséges intelligenciával: hol tart a valóságban a szakma?A bérszámfejtési feladatok AI-automatizálásánál a valós kiforrottságot és hibakockázatot érdemes mérlegelni.Otthon szinte mindenki használt AI-t, a magyar vállalkozásoknak csak kis részeA munkavállalók magánhasználata ki nem használt belső kapacitás.Két szövetségi bíróság elutasította az AI-s toborzási diszkriminációs keresetet; a Sirius XM is nyertAz AI-s szűrők esetében dokumentálni kell a döntési szempontokat és rendszeresen auditálni a torzítást.Az AI korában az álláshirdetések hosszabbak és a feltételek konkrétabbak, a JobKorea szerintA hirdetések készségkövetelményeit az AI-hatású szerepköröknek megfelelően kell pontosítani.A noyb beperli a Scale AI-t a „tolakodó” munkavállalói megfigyelés miattA munkavállalói megfigyelési gyakorlatok GDPR-megfelelőségét érdemes felülvizsgálni.A Toshiba HR-vezetője szerint a pályakezdőknek több AI-t kell használniuk, nem kevesebbetA pályakezdői képzésbe be kell építeni a vezetett AI-használatot.A Microsoft mintegy 60 ezer dolgozójának kínál önkéntes távozási csomagotAz önkéntes kilépési program a leépítés alternatívájaként követhető minta, a tényleges távozók száma viszont még nem ismert.Az AI lett a vezető hivatkozott leépítési ok, de az indoklás vitatottLeépítési kommunikációban az AI-ra hivatkozás hitelességi kockázatot hordoz.A pályakezdő állások száma csökken: diplomás hirdetések -22%, tízéves mélypont, kanadai fiatalok 3,3%A belépő szintű feladatok eltűnése a belső képzési pipeline-t veszélyezteti, ezért gyakornoki programot kell újratervezni.A Proton munkatársainak novemberben bizonyítaniuk kell AI-készségeiket, különben állásuk is bánhatjaAz AI-készség felmérése jogi és bizalmi kockázatot hordoz, ezért átlátható szempontok kellenek.Az európai munkavállalók ötödét digitálisan megfigyelik az algoritmikus menedzsment miattA monitoring-eszközök bevezetése előtt az átláthatóságot és a jogi megfelelőséget fel kell mérni.Az ügynök-alapú toborzás felé fordul a HR-tech: Dayforce–Ribbon és új platformokAz új AI-toborzó eszközöket kiválasztás előtt torzítási és adatvédelmi szempontból is tesztelni kell.IIT Madras: az AI feladatokat automatizál, nem tömegesen szünteti meg az állásokat IndiábanA junior pipeline megszűnése középtávon szakemberhiányt okozhat.Hamis önéletrajzok, AI-avatárok és jelentkező ügynökök: a cégek az interjún ellenőriznekAz interjúfolyamatba azonosítási és csalásellenőrzési lépést kell építeni.Az USA-ban csökken a számítástechnika-képzésre jelentkezők száma, a junior fejlesztői felvétel esikA junior toborzás újratervezése és a mentorálási kapacitás pótlása szükséges.Szingapúrban háromszorosára nőtt az AI-készségek iránti kereslet; az NCS háromszorozza AI-szakértőitAz AI-szakember toborzás és belső képzés egyszerre szükséges.A Bank of Korea szerint az AI és az IT-váltás rontja a fiatalok munkahelyi minőségétA belépő szintű állásminőség romlása toborzási és megtartási stratégiát érint.A munkavállalók és a munkáltatók nincsenek egy hullámhosszon az AI-rólAz AI-képzési programot és a felelősségi köröket a bevezetéssel egyidőben kell kialakítani.Apple, American Express és egy SF-i AI-cég is létszámot csökkent, AI-átalakításra hivatkozvaA leépítések kommunikációja és a kiválási csomagok kezelése kiemelt feladat.Az álláskeresők fele emberi visszajelzés nélkül kap elutasítást, és sokan nem tudják, hogy AI volt benneAz AI-szűrés tényének közlése és emberi visszajelzés a márkaépítés és a jogi kockázat szempontjából is számít.Kína AI-bevezetés előtti foglalkoztatási kockázatelemzést ír elő munkaerőigényes ágazatokbanA hatásvizsgálatokhoz létszám- és készségadatokat kell előállítani.A Gap AI-toborzó eszközt vet be az ünnepi szezon felvételeireTömeges szezonális felvételnél az AI-asszisztens a szűrési terhelést csökkentheti.A Comcast szerint az AI 20%-kal csökkentette az ügyfélszolgálati megkereséseket, leépítés jönAz ügyfélszolgálati létszámtervezésnél az AI-val csökkenő megkeresés-szám közvetlen kapacitás-hatással jár.A coloradói főügyészt az AI-s felvételi közlési szabályok halasztására sürgetikAz AI-val generált álláshirdetéseket jogi szempontból át kell nézni, és követni kell a coloradói közlési kötelezettségeket.Aranyat érő szakik, kiszoruló magyar vezetők: a hazai munkaerőpiac új törésvonalaiAz AI-toborzás mellett a valódi kompetencia szűrésére külön módszer kell.Amerikai állami elemzések: Nevada, Maine és Indiana az AI munkaerőpiaci hatásairólAz állami szintű átláthatósági javaslatok későbbi jelentési kötelezettségeket vetíthetnek előre.A ZipRecruiter szerint a dolgozók 53%-ának élvezetesebb lett a munkája az AI-tól; a Walmart is képezAz AI-képzés mérhető bizalmi hatással jár, és érdemes belső felméréssel követni.Hazai HR-vezetők vitatták meg, hogyan alakítja át az AI a vállalati tanulástA L&D-tervet az AI-alapú tanulási formákhoz kell igazítani.Az American Express a munkaerő 5%-át építi le AI-vezérelt átalakításbanA sorozatos banki és pénzügyi leépítések átcsoportosítási és kiválási programok tervezését teszik indokolttá.A Barclays 5000 állást szüntet meg, a megtakarítást AI-ba csoportosítja átFel kell készülni az átcsoportosítási, kommunikációs és átképzési tervekre olyan területeken, ahol az AI-hatékonyság a leépítés hivatalos indoka.Goldman: az AI a dolgozók nagyjából 9–10%-át szoríthatja ki, de a leépítések recesszióra várnakMunkakör-kitettségi térképre és átképzési keretre van szükség még a konjunktúra jó szakaszában.Cégek az AI-kiadásokhoz kötik a létszámról szóló döntéseket; Európa bankjai vezetnekA munkaerő-tervezést az AI-beruházási ciklushoz kell igazítani.Szingapúrban háromszorosára nőtt az AI-készséget kereső álláshirdetések számaA pozíciók leírásába az AI-készségek elvárási szintjét pontosan kell beírni, hogy a toborzás ne legyen vak.Két táborra szakad a HR-szakma az AI miatt – magyar felmérésAz adminisztratív feladatokat az AI-ra érdemes bízni, a saját szerepet pedig az adatvezérelt, stratégiai irányba kell fejleszteni.Kalifornia új munkahelyi AI-szabályai: nyolc tanulság a HR-nekA kaliforniai szabályok az amerikai kirendeltségekkel rendelkező cégeknél azonnali megfelelőségi ellenőrzést igényelnek.Az Intel és a FIT AI-képzési programot és AI-labort indít ÍrországbanIpari és oktatási partnerség mintája az AI-készségek építésére.Valoir: megduplázódott az AI-használat a HR-ben, de a bizalom alacsonyAz AI-használat gyors növekedése mellett a képzés és a minőségellenőrzés a bizalom feltétele.Bírósági dokumentum: az Amazon AI-val rangsorolta a szakszervezet-alapítás esélyétAz érzelem- vagy szervezkedési kockázatot becslő eszközök jogi és hírnévi kockázatot jelentenek, használatuk előtt jogi felülvizsgálat kell.Ontariói közszolgálati szakszervezetek munkahelyi AI-védelmet követelnekKözszféra-munkáltatóknál a szakszervezeti AI-követelésekre fel kell készülni.AI-interjúk: egyirányú videók, AI-val készülő jelöltek, a Google AI-s átalakításaAz AI-interjú pontozási szempontjait és az emberi felülvizsgálatot dokumentálni kell.Qualcomm novembertől globális leépítést kezd, az eBay 1000 állást szüntet megA teljesítményértékelésre épülő leépítés jogi és kommunikációs kockázatot hordoz, előre egyeztetett folyamat kell.A belépő szintű állások szűkülnek: Stanford, Korn Ferry és hazai cikkek is erről szólnakA felvételi kritériumokat és a mentorálást át kell tervezni, mert a hagyományos belépő feladatokat az AI veszi át.Az AI-ra hivatkozó leépítések száma nő, de a munkaerőpiaci adatok vitatják az okotA leépítési kommunikációnál el kell különíteni az automatizálást, a költségcsökkentést és az átszervezést, mert a közvélemény és a szakmai sajtó is ezt vizsgálja.EU AI Act: a toborzási AI magas kockázatú, a HR-nek kötelezettségei vannakFel kell mérni a használt toborzási és értékelési AI-eszközöket, és a magas kockázati kategóriához tartozó dokumentációt, emberi felügyeletet kell kiépíteni.Anthropic: a junior műszaki felvételek aránya 27%-ról 9%-ra esettA toborzói szerep átalakul, ezért érdemes az ügynökökkel támogatott, kevesebb adminisztrációs terhet jelentő modellt tervezni.Az Oracle, a Workday, az isolved és a UKG AI-ügynököket telepít HR-folyamatokbaA HR-rendszer szállítóitól érkező ügynökök felelősségi és jogosultsági kereteit előre rögzíteni kell.Az AI-ügynökök a csapat tagjai, de nem tudni, ki a felelős értükA HR-nek ki kell dolgoznia az ügynökök bevezetési, szerepkör- és értékelési modelljét.Magyar szakmai sajtó: szakemberhiány miatt akadhat el az AI-bevezetésA három éves szükséglet előrejelzéséhez készségleltárt kell készíteni.Az AI-készségek bérfelárat hoznak, de a bérsávok nem mozdulnakA bérsávok és az AI-készségek piaci felára közti feszültséget kezelni kell, hogy ne vesszenek el a kulcsemberek.Toborzási AI-ügynökök: Dayforce–Ribbon AI, Findem ReadySlate, Gap szezonális felvételeAz AI-toborzó eszközök sebességet ígérnek, de a szállítói állításokat saját mérőszámmal kell ellenőrizni.Adatok: az AI inkább a jövőbeli felvételeket fogja vissza, mint a meglévő létszámotA felvételi tervet érdemes AI-hatásra érzékenyen, negyedévente felülvizsgálni.Az amerikai kiberbiztonsági álláshirdetések 26,4%-kal estek, az AI-szerepek nőnekA biztonsági toborzásnál a készségprofilt az AI-governance és a red-teaming irányába kell frissíteni.Az uniós kisvállalkozók harmada AI-val méri a teljesítményt; a megfigyelés perekbe futAz AI-alapú teljesítménymérésnél arányossági, tájékoztatási és emberi felülvizsgálati szabályt kell rögzíteni.A toborzók gyorsabbak az AI-val, de nem bíznak a kiválasztott jelöltekbenA gyors AI-szűrést validált értékelési lépéssel kell kiegészíteni, hogy nőjön a bizalom a kiválasztásban.A vezetők több mint fele nehezebben értékeli a beosztottak AI-val készült munkájátAz értékelési rendszert AI-t használó munkakörökre át kell dolgozni.A munkaadók közel fele szerint az AI miatt fontosabbá válik a diplomaA diplomakövetelmény kérdése az inkluzív toborzással ütközhet, érdemes felülvizsgálni.PwC: az AI-t magabiztosan használók jobb karrierkilátással és biztonságérzettel bírnakA felvételnél és az előléptetésnél az AI-készségek mérése egyre fontosabb.A dolgozók 45%-a használ árnyék-AI-t, sokan elhallgatják a főnökük előlAz AI-szabályzatot ki kell dolgozni és kommunikálni, különben a használat rejtve marad.AI-generált önéletrajzok áradata zavarja a toborzást, a magyar toborzók is panaszkodnakA jelölt-ellenőrzést, például személyes vagy gyakorlati feladatot, érdemes erősíteni az önéletrajz-szűrés mellett.100 millió forintos OUVC-befektetést kapott egy magyar AI-toborzási platformMagyar kékgalléros toborzásra szánt AI-platform jelent meg a piacon, érdemes összevetni a meglévő eszközökkel.Az SAP felvásárolja a munkaerő-optimalizálásra szakosodott TechWolfotA készségalapú munkaerő-tervezés a nagy HR-platformok része lesz, érdemes követni az SAP-integrációt.Szingapúr egyéves gyakornoki programot indít 3000 hallgatónak az AI-fenyegetés ellenAz egyéves gyakornoki modell iránymutatás lehet a belépő szint megtartására.Nők az AI-szerepekben és a bérszakadék: a munkaadók kockázataAz AI-szerepek toborzásánál a nemek aránya és a béregyenlőség külön ellenőrzést igényel.A munkahelyi AI-használat adatai: Microsoft-szám ellenőrzés, brit dolgozók az élenAz AI-használati arányok forrásfüggőek, a saját adatot érdemes belsőleg mérni.Horvátországban 7000 polgár, 10 000 tanár és 5000 köztisztviselő kap AI-képzéstA közszféra képzési modellje mintát adhat a vállalati programokhoz.„Betanítottam az AI-t, ami elvette a munkám”: leépítés az iGaming-benA tudásátadás utáni elbocsátás morális és megtartási kockázat.Kaliforniai munkajogi változások 2027-re: Newsom szeptember 30-án aláírta a csomagotA kaliforniai munkáltatóknak a 2027-es szabályokat előre át kell vezetni a belső szabályzatokba.Az AI-vezérelt leépítések miatt ötszörösére nőtt az ír tech-szakszervezet taglétszámaErősödő szakszervezeti jelenléttel kell számolni a leépítési és AI-bevezetési tárgyalásokon.PwC: az AI kettéosztja a munkaerőpiacot, a többség képzés nélkül maradAz AI-képzést ki kell terjeszteni mindenkire, nem csak a már AI-t használókra.Az AI-szakadék miatt a cégek a legfelkészültebb dolgozóikat veszíthetik elAz AI-ban erős munkatársak megtartására külön tervet kell készíteni: képzés, szerepkör és bér.Gallup: az AI egyelőre egyenlőtlenségeket hoz a munkaerőpiaconA méltányos AI-hozzáférés és képzés kezelése egyenlőtlenségi kockázat.A magyar gyártók szakemberhiánnyal küzdenek, mégsem lelkesek az AI-értAz ipari munkahelyeken a készséghiányt képzéssel és AI-támogatással kell együtt kezelni.AI-ügynök interjúzik AI-toborzóval: ciklusba került, a fizetésalku 150 ezerről 60 ezerre esettEmber nélküli bot–bot interakciónál a fizetési alkut és a döntést emberi felülvizsgálattal kell megerősíteni.A McKinsey a jelentkezőket AI-ügyféllel vitatja meg az interjúnAz AI-t már nem csak szűrésre, hanem a jelöltek készségeinek értékelésére is használják.Az Amazon AI-s kockázati rendszerrel követi a szakszervezeti tevékenységet világszerteAz érdekképviselet AI-s megfigyelése jelentős jogi és hírnévkockázat.India: az AI-készségek átrajzolják a pályakezdők piacát, miközben az IT-BPM felvétel éledA pályakezdői toborzásban az AI-készségek mérése a kiválasztás része lesz.Cégek viszik az AI-képzést a magyar iskolákba, köztük a BoschA vállalati oktatási partnerségek utánpótlás-csatornák is lehetnek.A brit graduális munkáltatók kétharmada szerint a diákok AI-val csalnak az interjúnAz interjúk élő, megoldásközpontú feladatokkal erősíthetők az AI-s segítség ellen.Magyar adatok: minden harmadik magyar használ generatív MI-t, a HR-döntéseknél erős a bizalmatlanságAz AI-t a toborzásban átláthatóan, emberi döntéssel kombinálva kell használni a bizalom miatt.A brit cégek több mint felénél csökkenti a létszámot az AI, mondják a pénzügyi vezetőkA létszámtervben az AI-hatást és az átképzési költséget együtt kell kezelni.A magyar munkaerőpiacot az AI és a népességfogyás együtt alakítja, nő az álláskeresés idejeA demográfiai szűkület és az AI együtt a toborzási stratégia újragondolását kéri.IMF-vezér: lassú cunamiként söpör végig az AI a munkaerőpiaconA munkaerő-tervezésben és a képzési keretben számolni kell a belépő szintű pozíciók átalakulásával.Közel 200 ezer amerikai leépítést kötöttek AI-hoz 2023 ótaA leépítések AI-s indoklása kommunikációs és jogi kockázat, ezért alá kell támasztani, hogy valóban az AI okozza.Az AI kikezdi a belépő szintű állásokat: a HR-nek újra kell építenie az utánpótlástHa a belépő feladatokat az AI viszi, a szenioritás utánpótlását gyakornoki és mentorprogramokkal kell biztosítani.EKB-főközgazdász: az AI gyengítheti a munkavállalók alkupozícióját az eurózónábanA bérsávok és a béremelési keret tervezésénél számolni kell a mérséklődő bérnyomással, ez pedig megtartási kockázatot is jelent.AI-felvételi törvények az USA-ban és a diszkriminációs felelősség a szállítói szerződésekbenA felvételi AI-eszközök auditjára és a szerződéses felelősségmegosztásra külön figyelni kell.A vezetők 78%-a AI-t használt a teljesítményértékeléshez, a dolgozók 16%-át tájékoztattákAz értékelésben használt AI-ról tájékoztatni kell a dolgozókat, és emberi felülvizsgálatot kell biztosítani.Kroger 3000 irodai munkahelyet szüntet meg három év alatt az AI bevezetésévelA többéves leépítések kommunikációja és az átképzési vagy átirányítási lehetőségek tervezése már most fontos.Az álláshirdetésekben szaporodnak az AI-készségek: Claude, ChatGPT, „AI-stack”A toborzóknak is képesnek kell lenniük az AI-készség valós szintjének felmérésére.AI-avatár a 48%-ot átverte az állásinterjús tesztbenAz interjúk hitelesítésére (személyazonosság, élő jelenlét) új ellenőrzési lépések kellenek.A dolgozók többet használnának AI-t, miközben félnek a kiváltástólA félelem rontja a viselkedést, ezért AI-képzés és őszinte kommunikáció kell.IMF: az AI-nak kitett ázsiai foglalkozásokban közel 10%-kal esik az álláskeresletA kitett szerepkörökre az AI-készségeket már a pozícióprofilba be kell építeni.A Workday autonóm AI-ügynököket vezet be a HR-be, bérszámfejtésbe és pénzügybeA rutin HR-folyamatok (bérszámfejtés, felvétel adminisztrációja) automatizálódnak, ezért az ellenőrzés és a kivételkezelés felé kell elmozdulni.Az AI-val csiszolt önéletrajzok a toborzók fő stresszforrásaiA jelöltek valódi készségeit munkamintával vagy gyakorlati feladattal kell ellenőrizni, nem csupán önéletrajzzal.A nők az AI miatti kiszorítás nagyobb kockázatának vannak kitéveAz AI-bevezetések hatásvizsgálatát nemek szerint is el kell végezni, az esélyegyenlőségi kockázatok miatt.AI-felügyelet a munkahelyen: egyre inkább a főnök figyelAz AI-alapú megfigyelés adatvédelmi és munkajogi megfelelőségét előre ellenőrizni kell.AI-val írt önéletrajzok és tömeges jelentkezések: az AI-szűrők az AI-szövegeket kedvelikAz AI-szűrők torzíthatnak, ezért a szűrési szempontokat és a kimeneteket rendszeresen ellenőrizni kell.AI-alapú csalás: a munkavállalók 15%-a találkozott kísérlettel, az állásbetrügések is meggyőzőbbekA cég nevében terjedő hamis álláshirdetések ellen a hiteles csatornákat kell kommunikálni.Magyar óvodapedagógus-jelentkezőt AI interjúztatott, megalázónak érezteAz AI-interjú jelöltélményét mérni kell, és emberi alternatívát is kell kínálni, különösen emberközpontú szakmáknál.HR-tech: egymás után érkeznek az ügynökalapú toborzási és HR-platformokA beszerzésnél az ATS-integrációt, az adatkezelést és a jelöltek elfogadását kell előre ellenőrizni.Szingapúri dolgozók gyorsabban veszik át az AI-t, de kevésbé érzik biztonságban az állásukatÖsztönzők és támogató rendszerek nélkül az AI-használat nem skálázódik a pilotokon túl.Humanly átvette a CareerArcot, a HR Path pedig a SnapAI-t: AI-toborzási felvásárlásokA beszállítói piac konszolidálódik, ezért a szerződéseknél érdemes a támogatási és adatkezelési feltételekre figyelni.Képzési vállalások: Verizon 70 millió dollárt, a FIT 400 ezer embert, a Grab sofőröket képez AI-raKülső képzési partnerségekkel és programokkal a belső képzési költség csökkenthető.Zoho az átképzést választja a leépítés helyett, az IAI lassítja a felvételtAz átképzés és a felvételi stop a leépítés alternatívája, belső mobilitási programmal.A dolgozók színlelik az AI-használatot, hogy imponáljanak a főnöknekAz AI-adopciós mutatókat ne jutalmazzuk önbevallás alapján, mert torzít.Az Indeed szerint az AI-nak kitett állások fizetése gyorsabban nőA bérstruktúrában az AI-készséget érdemes külön vizsgálni.Kína állami programmal készül az AI munkaerőpiaci hatásairaAz állami reakciók iránya a kínai piacon működő cégek munkaerő-tervezésére is hat.A Microsoft AI-ügynököket futtat a saját HR-osztályán, számok nélkülMérhető eredmények nélkül a szállítói esettanulmányok kevés alapot adnak, saját pilot és saját mutatók kellenek.Startup fizetne a jelölteknek azonosításukért az AI-generált hamis önéletrajzok áradata miattA tömeges AI-generált jelentkezések miatt a jelölt hitelesítése új költségtétel lehet.Három elbocsátott OpenAI-kutató nyílt levélben vitatja a cég indoklásátFegyelmi elbocsátásnál a vizsgálat dokumentációja nyilvános vita esetén is alapvető.Microsoft Work Trend Index: Magyarország a visegrádi régió élén, globálisan a 20. az AI-használatbanA magas használat mellett a kultúra és az átállási kényelem a szűk keresztmetszet, erre kell célzott programot építeni.IMF-javaslat Magyarországnak: lazítsák a szakmai szabályozást, bővítsék a felnőttképzéstA munkaerő átképzési programjait érdemes a felnőttképzési lehetőségekhez illeszteni.Magyar dolgozóknak nem az AI, hanem a stressz a legnagyobb gondA munkahelyi stressz kezelése nagyobb prioritás lehet, mint az AI-szorongás kezelése.A magyar dolgozók 63%-a használ MI-t, a céges szabályzat lemaradtHiányzó szabályzat esetén azonnal ki kell dolgozni az engedélyezett eszközök és adatkezelés szabályait.Az Atlassian HR-vezette AI-átalakítási modelljeA HR proaktívan átveheti az AI-bevezetés szervezeti oldalának vezetését.Magyar szakmai írások: a HR-eseken múlhat az AI-bevezetés kimeneteleA HR vezető szerepet kaphat az AI-bevezetés kockázatainak és az átképzésnek a kezelésében.Szakértők: az AI-ügynököket munkaerőként kell kezelni, panaszkezelő csapat kellhetKi kell jelölni, hová fordulhat a dolgozó, ha az AI-ügynök döntése vitás.A HubSpot 660 állást szüntet meg AI-központú átszervezésbenAz AI-indoklású leépítéseknél előre kell készíteni a kommunikációt és a döntések dokumentációját.FICO, HSBC és a norvég DNB is AI-hoz kötött létszámcsökkentést jelentett beFel kell készülni a létszámcsökkentés jogi és kommunikációs lebonyolítására, valamint az érintettek kiválasztási kritériumainak dokumentálására.AI pontozza a hívásokat és értékeli a dolgozókat – a szabályok rejtve maradnakAz AI-alapú teljesítményértékelést és távmegfigyelést adatvédelmi hatásvizsgálattal és tájékoztatással kell alátámasztani.Az SAP megvásárolja a TechWolfot AI-alapú munkaerő-intelligenciáhozSAP-környezetben a készségalapú munkaerő-elemzés hamarosan beépülhet a HR-rendszerbe, ezért érdemes felmérni a készségadatok minőségét.Az Egyesült Királyságban rekordalacsony a diplomás állások száma, 45,6%-kal esett a kínálatA graduate programok visszafogása hosszabb távon a középvezetői utánpótlást érinti.Google és Codecool: több mint 3000 magyar kaphat ingyenes AI-képzést és tanúsítványtA programot be lehet építeni a belső fejlesztési tervbe.Magyar munkaerőpiac: az európai gazdaság és az AI együtt alakítja, a távközlésben szakemberhiánySzakemberhiányos ágazatokban a belső átképzés a toborzás kiegészítője lehet.Szlovák HR-esek tapasztalatai: hogyan változtatja az AI a szlovák cégeketA közép-európai szomszéd HR-tapasztalatai összehasonlítási alapot adnak a magyar gyakorlathoz.Amerikai bérszámfejtési adatok: az AI a fiatal munkavállalók állásait érinti leginkábbA belépő szintű felvételek visszafogásának hosszabb távú tehetségpipeline-kockázatát számszerűsíteni kell.A munkáltatók többsége fizetne az AI-készségekért, de a gyakorlatban a bérek lemaradnakA bérstruktúrában el kell dönteni, hogyan honorálja az AI-készségeket, mielőtt a tehetségek máshová mennek.Kalifornia emberi ellenőrzést ír elő az AI-alapú elbocsátási döntéseknélÁt kell nézni, mely HR-döntések támaszkodnak automatizált rendszerre, és emberi felülvizsgálati lépést kell beépíteni, különösen elbocsátásoknál.A Workday szerint az alap AI-készségek kereslete 25%-kal esett, az AI-építőké 51%-kal nőttA továbbképzési tervet az AI-használatról az AI-integráció és építés felé kell bővíteni.Magyar pályakezdők: az AI elvágja a karrierlétra alját, átíródik a belépő szintA belépő szintű pozíciók feladatait újra kell tervezni, hogy a tanulási lehetőség megmaradjon.Az EU AI Hivatal első vizsgálatai toborzási és hitelminősítő AI-t érintenekFel kell mérni a használt toborzási szoftvereket, és a szállítóktól be kell kérni az AI Act-megfelelőségi dokumentációt.A HackerRank AI-interjúztatója 500 ezer interjú után mutatja a felvételi jövőjétAI-interjú bevezetése előtt a pontozási logikát, az átláthatóságot és a jogi megfelelést ellenőrizni kell.Szakszervezetek és szabályozók emberi felügyeletet követelnek az algoritmikus munkahelyi döntéseknélFel kell készülni arra, hogy a szakszervezetek az AI-eszközök bevezetése előtt egyeztetést és átláthatóságot várnak.Az edX szerint a munkáltatók 83%-a prioritásként kezeli az AI-készségeket, de csak 29%-nak érett a képességeAz AI-stratégia mellé külön munkaerő- és képzési tervet kell készíteni.A fejlesztői állásajánlatok száma nő, annak ellenére, hogy az AI automatizálja a kódolástA fejlesztői toborzásnál az AI-integrációs profilok iránti verseny erősödik.Mobley kontra Workday: az AI-alapú toborzás diszkriminációs felelőssége bírósági tesztjeAz AI-szűrők hatásvizsgálatát, az emberi felülvizsgálatot és a szállítói szerződések felelősségi pontjait dokumentálni kell.A HR AI-toborzó ügynököket vezet be, mielőtt tudná, hogyan auditálja őketAI-ügynök bevezetése előtt auditálási folyamatot és felelős tulajdonost kell kijelölni, és a szállítótól naplózást kérni.Felmérések: sok dolgozó többet használna AI-t, mint amennyit a munkahelye enged, mások nem használjákEgyértelmű, használható AI-szabályzat kell, hogy ne az árnyék-AI legyen a megoldás.Idősebb ausztrálok AI-szűrés miatt esnek ki az álláspályázatokbólAz automatizált szűrők életkor szerinti hatását ellenőrizni kell.Spanyolország: a 723/2026-os rendelet algoritmikus átláthatóságot ír elő a munkaviszonyokbanSpanyol érdekeltségű cégeknél fel kell mérni, mely HR-algoritmusok tartoznak az új átláthatósági kötelezettség alá.Az Egyesült Királyság első nemzeti szabványa az AI-használatra a toborzásbanA szabvány kiindulópont lehet a saját toborzási AI-használati szabályzat és a szállítói auditok kialakításához.Kutatások: az AI-kitettség önmagában nem jelzi, hol nő vagy csökken a foglalkoztatásA munkakör-átalakítást a feladatszintű kitettség, nem a szakmacímke alapján kell tervezni.Indiában az AI-tehetség iránti kereslet több mint 3,5-szerese a kínálatnakAz AI-tehetség szűkössége miatt az átképzés és belső fejlesztés a toborzás alternatívája.Kutatások: az AI saját felvételi torzításokat fejleszthet, a női megjelenésű AI-ügynökök kevesebb bért kapnánakAz AI-eszközök kimeneteit rendszeresen torzítási tesztnek kell alávetni, nem csak bevezetéskor.Előrejelzések: a McKinsey szerint 36 millió munkahelyet érint az automatizáció 2035-igA munkakörök AI-kitettségi térképe a képzési és létszámtervezés alapja lehet.Szakmai felvetés: az AI-val indokolt leépítésekhez erősebb HR-bizonyítási szabvány kellA leépítés előtt dokumentálni kell, melyik feladatot váltja ki ténylegesen az AI, és mely készségeket kell később újra beszerezni.Anthropic 100 millió dollárt fektet AI-mérnökök képzésébe, Abu Dhabi 23 ezer köztisztviselőt képezÉrdemes feltérképezni az elérhető külső AI-képzési programokat a belső képzés kiegészítésére.Az AI miatt aggódó dolgozók emberközeli szakmákba tanulnak átA munkavállalók kilépési motivációi között az AI-szorongás is szerepelhet.Az OpenAI „küldetés-interjút” tesztel a jelölteknélÉrdemes figyelni, hogy az értékrendi illeszkedést mérő interjúkörök hogyan kezelhetők strukturáltan és torzításmentesen.Az AI miatt egyre többen végeznek menedzseri munkát fizetésemelés nélkülA munkaköri leírásokat és a bérezést illeszteni kell az AI miatt megváltozott feladatokhoz.A LinkedIn szerint az új AI-állások negyedét töltik be nőkAz AI-szerepek toborzásánál a nők alulreprezentáltsága miatt célzott programok szükségesek.A cégek közel fele már profitál az AI-ból, ezért újratervezik a munkátA munkakörök és feladatok átszervezésére és a készségfejlesztésre kell felkészülni.Gyakorlati AI Act képzést indít az Óbudai EgyetemA képzés a toborzásban és személyügyben használt AI-eszközökre vonatkozó megfelelés megértéséhez adhat alapot.Fortune 500 HR-vezetők: az AI megölte a szervezeti ábrát, a „tanulatlanítás” kulcsA szervezettervezést és a készségalapú munkaerő-tervezést újra kell gondolni.A HR-esek idejük felét még mindig adminisztrációval töltik az AI ellenéreAz AI-bevezetés előtt a munkafolyamatokat kell rendbe tenni, különben nem csökken az adminisztráció.Bértranszparencia: Grant Thornton szerint az AI segíthet a megfelelésbenAz AI-t a bérstruktúra elemzésében és a bértranszparencia felkészülésben lehet támogatásként használni.
2026. szeptember
Kalifornia betiltja, hogy az AI egyedül döntsön az elbocsátásokrólAz elbocsátási folyamatokban emberi döntési lépést és dokumentációt kell biztosítani.Az AI-ismeret a fizetésben is megjelenik, az IT-béremelés főleg a seniorokat érintiA bérsávoknál és béralkuknál számolni kell az AI-készségek piaci felárával.Europion Well-being Index: a magyar dolgozók a stressztől jobban tartanak, mint az AI-tólA megtartásnál a stresszkezelésnek és a jólétnek nagyobb szerepe lehet, mint az AI-val kapcsolatos félelmek kezelésének.A magyarok fele AI-t használ információszerzésre, állást viszont portálokon keresA jelöltek elsősorban az állásportálokon érhetők el, az AI-csatornákra való átállás egyelőre nem indokolt a toborzásban.CNN: 2035-ig 11 millió amerikai munkavállalónak kellhet pályát váltania az AI miattAz átképzési és belső mobilitási programokat a várható pályaváltási hullámra kell méretezni.Képzési rés: sok cég vezet be AI-t, a dolgozók kevesebbet kapnak képzésbőlA bevezetés és a képzés közötti szakadékot kijelölt tanulási idővel és mérhető programokkal lehet csökkenteni.Az AI növeli a szakszervezetek iránti érdeklődést, a munkáltatók felkészületlenekAz AI-bevezetés kommunikációját és a munkavállalói képviselettel való egyeztetést előre meg kell tervezni.A LinkedIn frissíti AI-alapú toborzó robotját, vezérigazgatója az átalakuló felvételről beszélA platform AI-eszközei a toborzói munkafolyamatot alakítják át, ezért érdemes tesztelni és felkészülni az új szerepkörre.Gartner: az AI miatt elbocsátottak 30%-át 2029-ig újra felveszikÉrdemes megőrizni a kapcsolatot a kilépőkkel, mert a kényszerű újrafelvételek miatt szükség lehet rájuk.Az álláskeresők fele tart az AI-s toborzás veszélyeitől, a szakemberek bizalmatlanokA bizalmatlanság az AI-használat fő akadálya, ezért átlátható folyamatokkal és tájékoztatással lehet építeni a bizalmat.Az AI már a munkavállalói költség része, a dolgozók sajátjukból is költenek ráA juttatási csomagba az AI-eszközök támogatása is bekerülhet.Ottawa 10 ezer AI-gyakornoki helyet finanszíroz fiatal kanadaiaknakA gyakornoki programokhoz állami támogatás vehető igénybe.PwC-felmérés: az AI négy táborra osztja a munkavállalókat, a többség lemarad a képzésbenA tanulási lehetőségek kiterjesztése a többség számára az egyik legfontosabb feladat, mert a szakadék a megtartást is érinti.Elvékonyodik a belépő szintű állások létrája, a diplomás prémium gyengülA pályakezdői felvételi és gyakornoki programokat érdemes újragondolni, hogy a tanulás helye ne tűnjön el.NBER-tanulmány: az AI még nem emelte a friss diplomások munkanélküliségétA belépő szintű felvételi tervekhez óvatosabb a tényekre építeni: az AI-hatás egyelőre nem mutatható ki az átfogó adatokban.2026-ban 225 ezer fölé nőtt a tech-leépítések száma, az AI lett az első indokSzervezett átirányítási és kiléptetési programokra lehet szükség a technológiai csapatokban.A Challenger szerint az AI-ra hivatkozó leépítések szeptemberben csak 3961 főt érintettekA felvételi tervekben az AI szerepe erősebb, mint a leépítésekében, ezért a létszámtervet ehhez érdemes igazítani.A dolgozók törvényi kötelezettséget akarnak az AI-alapú megfigyelés közléséreAz AI-alapú monitoring átlátható szabályzatát és a tájékoztatást érdemes előre kialakítani, mert a bizalom és a jog is ezt várja.India: 2%-kal nőtt a fehérgalléros felvétel, az AI-állások 20% fölöttA toborzás súlypontja a speciális és AI-szerepek felé tolódik.Az AI megrontotta az álláspályázatot: az önéletrajz mellett új módszerek kellenekAz önéletrajzra épülő szűrés mellé más értékelési módszer is kell, mert az AI-val írt jelentkezések elmossák a különbségeket.Felmérések: sokan eltitkolják vagy eltúlozzák az AI-használatukat, és nem ellenőrzik az eredménytAz AI-használati szabályzat és a bátorító, titkolózást csökkentő kultúra segíthet.AI-munkaügyi viták: Kaiser Permanente-megállapodás, Seattle Times sztrájkőrség, MontefioreA Kaiser-megállapodás példa lehet az AI-bevezetés munkavállalói képviselőkkel egyeztetett kereteire.Draup: az AI-fejlesztői szerepek a tech-kereslet 27%-át adjákAz AI-készségek mérésére és hirdetésére új kompetenciaprofil kell.Készségerózió: az AI korlátozza a tanulást, a pályakezdők betanítása kérdésesA fejlesztési programoknak az AI melletti készségfejlesztést is tartalmaznia kell.Magyar munkahelyeken az AI bevezetése szabályozatlan terepA magyar AI-bevezetés szabályozási hézagait belső szabályzattal érdemes kezelni.Brit miniszter: tervnek kell lennie az AI okozta példátlan munkahelyvesztésreÉrdemes figyelni a brit szabályozási irányt, mert az munkaerő-átalakítási kötelezettségeket hozhat.Az EU AI-szabályai a HR-tartalmat is követik, az AI Office a toborzást is vizsgáljaA toborzásban használt AI-eszközöket a magas kockázatú alkalmazásokra vonatkozó szabályok szerint kell felülvizsgálni.Adatgyűjtő „szellem” interjúk és munkáltatói ghosting nehezíti az álláskereséstA jelöltek visszajelzés nélküli hagyása és az adatgyűjtésre használt interjúk rontják a munkáltatói márkát.Indiai GCC-leépítések: 5 ezertől 30 ezer állásig terjedő becslésekA leépítéseket új AI-központú felvételi tervekkel együtt kell kezelni.Osztályos per az Eightfold AI jelöltpontszámai miatt: fogyasztói jelentésnek minősülnek-eAz AI-pontszámokat használó toborzóeszközöknél érdemes ellenőrizni a jogi besorolást és a jelölti tájékoztatási kötelezettségeket.AI-ügynökök a munkahelyeken: a felkészületlenség és az „ügynök-HR” kérdéseAz AI-ügynökök kezelésére — jogosultság, felelősség, leállítás — új szabályokra lesz szükség.Térkép: az USA-ban hol a legnagyobb az AI-nak kitett állások arányaA területi tervezésnél az AI-kitettségi adatok segíthetnek a kockázatos állomány beazonosításában.Disney: AI-bevezetési igazgatót keres, és AI-t javasol az éves értékeléshezAz AI bevonása az értékelésbe fair-ségi és adatvédelmi kérdéseket vet fel.A HiringCafe 6,8 millió dollárt kapott AI-alapú álláskereső ügynökreA jelöltek AI-ügynökök segítségével több állást érnek el, ami a jelentkezések számát és minőségét változtathatja.Kutatás: az AI-eszközök segíthetnek csökkenteni a fogyatékossággal élők bérszakadékátAz akadálymentes AI-eszközök támogathatják a befogadó munkahelyi gyakorlatot.Az AI felpörgeti a kékgalléros munkát, de adatközpont-ellenállás fékezhetiA technikusi toborzást az infrastruktúra-projektek engedélyezési kockázataihoz kell igazítani.Economx: a magyar internetezők több mint 70 százaléka használ AI-tA belépő dolgozók és jelöltek AI-szokása ma már elvárható alapnak tekinthető.A munkavállalók közel fele nem akar AI-t a bérszámfejtésbenA bérszámfejtés automatizálásakor a dolgozói bizalmat átláthatósággal kell megalapozni.LinkedIn: hitelesített profilokkal és AI-val támadnak az álláskeresőkreA cég saját toborzói profiljait és hirdetéseit érdemes védeni a megszemélyesítés ellen.CHRO-k szerint az AI „láthatatlan” munkaterhet generálA munkaterhelés-felméréseknél az AI által generált ellenőrzési és javítási feladatokat is mérni kell.Közgazdászok: kicsit stabilabb felvételek várhatók, de AI-bérfigyelmeztetés jön a diplomásoknakA belépő bérsávok felülvizsgálatánál az AI-kitettséget is figyelembe kell venni.HR-vezetők attól tartanak, hogy az AI és a belépő pozíciók zsugorodása sorvasztja a vezetői készségeketA vezetőfejlesztési programot érdemes tudatosan pótolni, ha a belépő szintű tapasztalatszerzés szűkül.Az Amazon elbocsátott dolgozókat próbál visszacsábítani AI-szerepekreA volt munkatársak újrabevonása költséges és gyors alternatíva lehet a külső toborzással szemben.A Verizon 70 millió dollárt szán országos AI-készségfejlesztési programraA nagyvállalati költségvetés mércéül szolgálhat a saját átképzési keret tervezéséhez.Látszat-AI-használat: sokan félelemből vagy kényszerből túlozzák az AI-használatotAz AI-adaptációs célok kijelölésekor érdemes elkerülni a puszta használati kvótákat.Állást keresők AI-készségei és a munkáltatói elvárások: eltérő kép Észak-AmerikábanAz álláshirdetésben pontosan meg kell határozni az elvárt AI-szintet.Deloitte: brit dolgozók közel 1 milliárd fontot költenek saját zsebből generatív AI-raÉrdemes eszközbiztosítást és költségtérítést szabályozni, hogy a dolgozók ne magukra legyenek hagyva.Szingapúr és Grab: ingyenes AI-képzés pénzügyi dolgozóknak és platformmunkásoknakA szektorszintű képzési programok és a vállalati képzés összehangolható.Workera: megduplázódott az AI-képzés, de a dolgozók 56 százalékának nincs rá idejeA képzési kínálat mellé védett tanulási időt is kell adni.Microsoft 365 Copilot: adatvédelmi problémák és kockázatok a munkahelyenA munkavállalói adatok kezelése miatt tájékoztatni kell a dolgozókat.AI-modelleket tanító szerződéses munkatársakat rúgtak ki, mert AI-t használtak a tanításhozSzerződéses AI-munkaerőnél pontosan meg kell határozni az AI-használati szabályokat.Az AI hatékonyabbá tesz, de a cégek nem adnak világos célt, és nehezebb megítélni a szakértelmetTeljesítményértékelésnél a kimenet mellett a megértést és ítélőképességet is vizsgálni kell.Az AI elviszi a belépő szintű munkát, veszélyben az utánpótlás-csatornaA junior szerepköröket újra kell tervezni, hogy a tapasztalatszerzés ne szűnjön meg.Workday-per: ki felel, ha az AI-felvételi rendszer diszkriminál?A szállítói szerződésben tisztázni kell az AI-szűrés felelősségét és az auditálhatóságot.Pályakezdők és AI: a recessziós hangulat és a munkanélküliségi adatok ellentmondanak egymásnakA belépő szintű felvételi tervet inkább szakterületi adatokra, mint címszavakra érdemes építeni.EU AI Act: a toborzási AI magas kockázatú, a kötelezettségek egy része halasztást kapottA jelentkezőknek szóló AI-tájékoztatást és a magas kockázatú rendszerek felmérését még most el kell kezdeni.Árnyék-AI: a dolgozók többsége érzékeny adatot is beír AI-eszközökbeAz AI-használati szabályzatot és az adatkezelési tiltásokat gyorsan ki kell adni és oktatni kell.Techelbocsátások: az AI-beruházások finanszírozására bocsátanak el, az Oracle élen járLeépítésnél az indoklás hitelessége és a kommunikáció jogi és hírnévkockázat.AI-készségek bérprémiuma: nő a kereslet, de a bérek elmaradhatnakA bérsávok felülvizsgálatánál külön kell kezelni az AI-készségpótlékot.Vita: valóban az AI áll az elbocsátások mögött?Az AI-indoklású leépítést dokumentáltan, bizonyítékokkal kell alátámasztani.Magyar sajtó: az AI-tudás fizetési és karrierelőny, az állásvesztés képe árnyaltabbAz álláshirdetések AI-követelményeit és a bérsávokat érdemes összehangolni.Goldman Sachs: az AI a fehérgalléros és belépő szintű munkákat érinti elsőkéntLétszámtervezésnél a szerepkörök AI-kitettségét külön kell elemezni.IBM CHRO-felmérés: a kritikus gondolkodás kerül a munkaerő-prioritások éléreA képzési terv ne csak eszközhasználatra, hanem gondolkodási készségekre is épüljön.Magyar toborzás: AI-szűrés, önéletrajz-hibák és a rögzített interjúk kockázataiAz interjúk AI-os rögzítésénél adatvédelmi tájékoztatás és megőrzési szabály kell.Szakszervezeti szerződések AI-szabályokkal: Blizzard és a szórakoztatóiparTárgyalásokon az AI-bevezetés és a létszámváltozás szabályozására fel kell készülni.Hol tartanak a hazai cégek az AI bevezetésében? Egy megye adataiA regionális különbségek a képzési igényeket is meghatározzák.Ügynök-alapú toborzó- és HR-platformok indulnakAz automatizált interjúztatás előtt ellenőrizni kell a megfelelőséget és a jelölti tájékoztatást.Kína: 18,9 százalékos ifjúsági munkanélküliség, az AI nyomást gyakorolKínai terjeszkedésnél a helyi fiatal tehetségpiac feszes mutatói jelzik a verseny alakulását.HR AI-ügynökök bevezetése: tanulságok az IBM-től, a Workdaytől és tanácsadóktólAz ügynök bevezetése előtt rendezni kell az adatminőséget és a feladat-hozzárendelést.IDB: az AI 5,1 százalékkal növelheti Latin-Amerika GDP-jét, de a bérek esni is tudnakAz átképzési és mobilitási programok csökkenthetik a bérkockázatot.India: AI, költségcsökkentés és GCC-átképzés alakítja a munkaerőpiacotAz átképzési modellek mintául szolgálhatnak globális szolgáltató központoknak.Idősebb dolgozók: japán cégek fizetnek a tétlenségért, az AI-sztereotípiák pedig félrevisznekAz életkori alapú sztereotípiák elkerülése jogi és szervezeti érdek is.Amerikai állami törvények a munkavállalók AI-megfigyeléséről és a felvételrőlTöbb államban működő cégnél állami bontású megfelelőségi térkép szükséges.Pew-felmérés: a világ többsége az AI miatti munkahelyvesztéstől tartA dolgozói félelmeket nyílt kommunikációval és az AI-szerepek tisztázásával érdemes kezelni.Az EEOC egyezségi határozatot kért AI-diszkriminációs ügybenAz AI-szűrők jelölt-oldali hatását, például a diszkriminációs kockázatot, rendszeresen ellenőrizni kell.Stanford: 41 ország adatai az AI munkaerő-keresletre gyakorolt hatásárólA munkakör-szintű kereslet-elemzés segít a létszám- és képzéstervezésben.Learning and Work Institute: az AI-készségekbe fektetés 80 milliárd fontot adhat a brit gazdaságnakA képzési befektetés indoklásához országos gazdasági becslések is felhasználhatók.Az AI Act elnézheti a munkahelyi megfigyelés nagy részétA teljesítményfigyelő szoftvereket külön adatvédelmi és munkajogi szempontból is kell vizsgálni, nem csak AI Act alapján.Szakszervezeti workshop a munkahelyi mesterséges intelligenciárólAz érdekképviseleti szempontokat az AI-bevezetésnél érdemes figyelembe venni.Az AI-felvételi lendület alakítja az ír munkaerőpiacotAz AI-tehetségekért folytatott verseny árnyékolja a bérpolitikát.Pew: 37 országban többen várnak AI okozta munkahelyvesztést, mint növekedéstAz átképzési és belső mobilitási programok láthatósága csökkentheti a bizalomvesztést.Az Amazon AI-ügynökei éjjel-nappal interjúztatják az álláskeresőketNagy volumenű felvételnél az AI-interjúk gyorsítanak, de átláthatóságot és emberi felülvizsgálati pontot kell építeni.Magyar pályakezdők alig találnak munkát, az AI átalakítja a belépő szintetA belépő szintű pozíciók leírásait és elvárásait érdemes újraértékelni, hogy ne záródjon ki az utánpótlás.A magyarok fele szerint az AI miatt munkahelyek szűnnek megA belső kommunikációs és képzési terveket a magas aggodalmi szinthez kell igazítani.Connecticut AI-törvénye október 1-jén lép hatályba, a munkáltatóknak készülniük kellAz AI-t használó toborzási és értékelési folyamatokat a hatálybalépés előtt át kell nézni.Az AI sem gyorsította fel a toborzástAz AI-eszközök toborzási hatását mérni kell, mert a gyorsulás nem automatikus.A Phoenix Education megvásárolja a Fuel50 munkaerő-platformotTalent mobility platformoknál konszolidáció zajlik, a szállítói kockázat figyelendő.BCG: az öböl-menti dolgozók az AI-használat világelsői közöttA régiós benchmarkot a nemzetközi AI-elfogadás összehasonlításához lehet használni.Von der Leyen: minőségi munkahelyekről szóló rendelet az AI hatásairaAz uniós szabályozási irány a munkahelyi AI-használatot érintheti, ezért követni kell a rendelet tartalmát.Szingapúr 200 AI-kurzust indított, Portugália 100 ezer dolgozót képez kiAz állami programok kihasználhatók a belső AI-képzési terv kiegészítésére.Figyelmeztetnek az AI-fejlesztők, a HR-nek is lépnie kellA HR-nek proaktívan kell részt vennie az AI-irányításban és a munkavállalói felkészítésben.A millennial-ek kapják a legjobb AI-állások 60%-át, de többségük férfiAz AI-szerepek nemi és életkori megoszlására figyelve kell diverzitási célokat kitűzni.Brit dolgozók közel egymilliárd fontot fizetnek ki saját zsebből munkahelyi AI-raAz AI-használati szabályzatot és a költségtérítést érdemes felülvizsgálni, mert a dolgozók már most maguk fedezik az eszközöket.A rögzített, átírt, AI-vezérelt állásinterjú válik normáváRögzítés előtt tájékoztatás és hozzájárulás kell, és az AI-pontszámokat emberi döntésnek kell ellenőriznie.Ki lesz szakértő, ha az AI viszi el a junior állásokat?A belépő szintű feladatok újratervezése nélkül megszakadhat a szakértői pálya.Clutch: a dolgozók titokban saját AI-ügynököket építenek, cégadatokhoz hozzáférveAz AI-ügynökök építésére és céges adat használatára szabályzat kell.Experis: stabilizálódik a globális tech-felvétel, a készségek kerülnek előtérbeA felvételi tervezésnél figyelembe vehető a stabilizálódó tech-kilátás.Magyar egyetemek közös AI BSc-képzést indítanak 2027-tőlHosszabb távon új végzős csoport jelenik meg AI-szakemberként.Az Oracle újabb leépítési kört indított az AI-kiadások miattAz AI-költségekhez kötött leépítés kommunikációját és az elbocsátási csomagokat előre kell tervezni.New York-i adatok: az AI felfalja a belépő szintű tech állásokatÉrdemes újragondolni a junior felvételi csatornát és a mentorálási rendszert.AI-alapú felvételnél nő a perkockázat, a Workday-ügyben csoportos keresetAz AI-toborzó eszközök szállítóit és működését auditálni kell, a döntési naplót meg kell őrizni.Gartner: az AI miatt kirúgottak harmadát újra fel kell venni 2029-igÉrdemes dokumentálni a kulcstudást és fenntartani a kapcsolatot a távozókkal, mert a visszahívás reális forgatókönyv.Kutatások: az AI már a bért nyomhatja, mielőtt tömegesen szűnnének az állásokA bérsávoknál figyelembe kell venni, hogy az AI-kitettség a piaci bérekre hat.HR-ben használt AI: adatkezelési kockázatok a toborzástól az előléptetésigA HR-rendszerek AI-funkcióinál adatkezelési hatásvizsgálat és tájékoztatás szükséges.Az AI-forradalom dönti el, beragad-e Magyarország a fejlettségi csapdábanA központi munkaerő átképzési és átcsoportosítási terve előtérbe kerül.Az AI-toborzó ügynökök piaca bővül: Workable, iCIMS és újabb indulókAz AI-ügynökös toborzási eszközök árazását és adatkezelését össze kell hasonlítani bevezetés előtt.Jelentés: a szervezetek a mai AI-ra képezik a dolgozókat, nem a holnap munkáiraA képzési tervet nem csak eszközhasználatra, hanem a szerepkörök átalakulására is fel kell készíteni.Az amerikaiak 76%-a szerint az idősebb dolgozókat kevésbé hiszik tech-jártasnakAz AI-képzésre való kiválasztásnál kerülni kell a korra alapozott feltételezést.AI a munkahelyen: sokan nem értik a miértet, félnek a hibától, kevés a produktív időBiztonságos hibakultúrát és világos felelősségi szabályokat kell kialakítani az AI-használathoz.A felvételi „AI doom loop”: az AI-val gyártott jelentkezések elárasztják a piacotA jelentkezői volumen nő, ezért a szűrési szempontokat és az ellenőrzési lépéseket újra kell tervezni.Az AI egyelőre átalakítja, nem szünteti meg a munkákatA szerepkör-újratervezés és az átképzés előbbre való a leépítésnél.Hírek szerint az EU AI Act ellenőrzései elindulnak, a HR is érintettA toborzási és értékelési AI-rendszerek AI Act szerinti besorolását és dokumentációját kell ellenőrizni.A Challenger az AI-t vezető okként követi az amerikai leépítéseknélAz outplacement és átképzési kapacitás tervezése az AI-indokú leépítésekhez igazítandó.New Jersey-ben a dolgozók maguk kezébe veszik az AI-képzéstA szakszervezeti vagy dolgozói részvételű képzési modell szolgálhat mintául.Magyar felmérés: minden ötödik válaszadó ismer AI miatt állást vesztett embertA belső kommunikációban számolni kell a személyes ismerősi tapasztalatokból táplálkozó félelemmel.Az AI-használat veszélyeztetheti a kivételi státuszt és túlóraköltséget hozhat?Az AI-val átalakuló feladatköröknél újra kell ellenőrizni a besorolást és a túlóraszabályokat.Robert Half: az AI-jelentkezések a brit munkáltatók kétharmadánál lassítják a felvételtA pályázati volumen növekedésével a szűrési folyamat és az ellenőrzési lépések újragondolása szükséges.Hamarosan jön az új magyar AI-stratégiaA stratégia képzési és munkaerő-elemeit követni kell.Az IONOS 450 állást szüntet meg, a megtakarítást felhő- és AI-tervekre fordítjaA leépítés és az AI-ra való átcsoportosítás egyidejű kezelése szükséges.City & Guilds: növekvő emberi készséghiány, miközben az AI-toborzók a technikai készségeket preferáljákAz AI-szűrők beállításakor az emberi készségek értékelését is be kell építeni.Az Anthropic gazdasági modellje 2030-ig jósolja az AI hatását a munkáraA modell egy újabb forgatókönyv-forrás a munkaerő-tervezéshez, de AI-cég készítette, így kritikusan kell kezelni.Japánba lassabban érkeznek külföldi szakemberek az AI-alakította belépő szint miattA nemzetközi toborzás stratégiáját a változó junior keresletre kell igazítani.Ipsos: az amerikaiak a karriermobilitást a képzéshez és AI-támogatáshoz kötikA képzéshez és AI-támogatáshoz való hozzáférés megtartási tényező.A KPMG szerint a dolgozók 57 százaléka titkolja az AI-használatátEgyértelmű AI-átláthatósági szabályok kellenek, hogy ne büntessék a használatot.Az AI segítheti a Z generáció vezetői pályáját – IWG-felmérésA vezetői utánpótlás-programok AI-tudást is mérhetnek.Miniszterelnöki nyilatkozat: az AI és a képzett munkaerő előnyben részesítése okozza a fiatalok munkanélküliségétPályakezdő-barát programok és állami ösztönzők várhatók.Az ír munkavállalók 47 százaléka új karrierutat fontolgat az AI miattA megtartási kockázat nő; karrierutak és belső mobilitás kell.A nagy ügyvédi irodák elsőéves felvételei az AI miatt zuhanhatnakA junior ügyvédi munkák újradefiniálása szükséges.iCIMS: a dolgozók gyorsabban tanulnak AI-t, mint ahogy a munkáltatók képzik őketAz önképzéssel szerzett készségeket a szűrőrendszereknek is fel kell ismerniük.Üres ígéretek az MI-ről megtörik a dolgozói bizalmatAz MI-bevezetési kommunikációnak konkrétnak és teljesíthetőnek kell lennie.A Mitsubishi Electric 2029-re AI HR-platformot tervez 150 ezer munkatársnakNagyvállalati HR-rendszerek AI-alapúvá válnak, ami integrációs és adatvédelmi feladatokat hoz.Közel 1900 Blizzard-dolgozó megszavazta a Microsofttal kötött szakszervezeti szerződést AI-védelemmelA szerződés precedens: az AI-bevezetés és a leépítés feltételeit a munkáltatónak a szakszervezettel kell egyeztetnie.Az Anthropic interaktív modellt adott ki az AI gazdasági és munkaerőpiaci hatásairólA munkaerő-tervezéshez használható input, de a számok az alkotók feltevéseitől függenek.Tanári szakszervezetek AI-adatvédelmi és biztonsági megállapodást kötöttek a MicrosofttalAz AI-szállítókkal kötött megállapodásban az érintett munkavállalói csoportok képviselete is szerepet kaphat.A cégek jelentős része megbánta az AI miatti leépítést; a Gartner visszavételt várÉrdemes a kilépők tudását és az újrafelvétel lehetőségét előre kezelni (alumni-programok).Egy év alatt 42-ről 71 százalékra nőtt a naponta AI-t használó magyar internetezők arányaA munkavállalók magánéleti AI-gyakorlatára lehet építeni a belső képzésnél.A Uniper a Celonis és a Microsoft Copilot segítségével HR-felvételi AI-ügynököt vezet beFolyamatadat-alapú ügynök a felvételi lépések automatizálására; ehhez adatminőség és felügyelet kell.A Debenhams Group a Multiverse-szel AI-készségakadémiát indítKülső partnerrel működő belső akadémia mint modell.Gallagher: toborzási és kapacitásnyomás nő az AI-átalakulássalFluktuáció és kapacitás kezelése az AI-bevezetéssel egyidejűleg.A TU Dublin kutatása: az AI a munkahelyi gyakorlatokat alakítja, nem az állásokat váltja kiMunkakör-újratervezés fontosabb, mint leépítés.A Corvinus és az UNIQA közösen kutatja az AI vállalati bevezetésétMagyar vállalati eredmények várhatók az AI-bevezetés munkahelyi hatásairól.Álláshirdetési adatok: az AI új mérnöki szerepeket hoz, a menedzsment a leggyakoribb készségA hirdetések címe és tartalma sokszor eltér, ezért érdemes a készségalapú hirdetésre átállni.Jelentés: a cégek egyre inkább AI-eszközökkel figyelik a dolgozók termelékenységétA megfigyelő szoftverek bevezetése adatvédelmi hatásvizsgálatot és átláthatóságot kíván.Az AI megtérülése még csak részben látszik: McKinsey, PwC és TechCrunchA dolgozók használják, de a profit lassan jön; ez tervezési kockázat.A magyar bankokban 170 helyen már élesben dolgozik az AIA banki készségigények változását érdemes követni.Az AI az amerikai pályakezdő irodai munkákat alakítja át, a friss diplomások munkanélkülisége nőA karrierlétra alsó fokának újratervezése (mentoring, rotáció) szükséges.Az amerikai adatok még nem mutatnak AI-vezérelt tömeges állásvesztéstLétszámtervben az adatokra és nem a hírciklusra érdemes építeni.Az AI rontja a brit informatikus-diplomások és fiatalok állásesélyeitAz első munka hiánya miatt a gyakornoki és tanulói programok újratervezése indokolt.Az UBS az AI-jártasságot felvételi feltétellé teszi a junior befektetési bankároknálAz AI-készség mérhető felvételi és értékelési szempont lett; ehhez kell kompetenciakeret és értékelési módszer.Magyar pályakezdők: eltűnt a karrierlétra legalsó foka, emelkedő elvárásokA belépő pozíciók leírását és a betanítási programot át kell tervezni.Magyar cégek AI-használata: gyors terjedés, de kezdeti szervezeti szintAz AI-ügynökök kollégaként való kezelése új szabályokat és szerepleírásokat igényel.A techszektorban folytatódik a létszámleépítés az AI-átállás jegyébenA leépítések indoklásánál az „AI” és az „átszervezés” megkülönböztetése jogi és kommunikációs kockázat.Cognizant 1500 friss diplomást vesz fel, miközben az AI-expozíciót 4,5 ezer milliárd dollárra tesziA munkáltatói márka hitelessége sérülhet, ha a toborzási és a leépítési üzenet ellentmond egymásnak.A szakszervezetek az AI térnyerésére és a védelmi igényekre készülnek az USA-banAz AI-bevezetéssel kapcsolatos munkavállalói képviseleti egyeztetésre fel kell készülni.Rekordszámú kínai diplomás kerül szembe az AI által elsorvasztott pályakezdő állásokkalA pályakezdői toborzásnál az AI-támogatású feladatkörök újradefiniálása szükséges.Pénzügyi szektor: AI-val összefüggő állásvesztés, bankok csökkentik a toborzástA leépítés helyett átképzési és átcsoportosítási programok tervezhetők.Az amerikai munkaerőpiacon a diploma nélküliek és a félvezetőgyárak állásai keresettekA diplomakövetelmény felülvizsgálata bővítheti a jelöltkört.Indiában nő az AI/ML-toborzás, az ügynök-alapú AI iránti kereslet 260 százalékkal ugrottAz AI-szerepekért folyó verseny miatt a készségalapú toborzás és a belső képzés kulcs.Toborzók aggódnak az AI-t használó jelöltek miatt: AI-önéletrajzok, megbízhatatlan technikai interjúA technikai interjú megbízhatósága csökken; új ellenőrzési formák kellenek.Az AI szerepe az amerikai bérek nyomás alatt álló alakulásában egyre inkább előtérbe kerülA bérsávok átvizsgálása indokolt azokban a szerepekben, ahol az AI a feladatok nagy részét átveszi.Árnyék-AI és munkahelyi AI-használat ellenőrzése: NCSC-figyelmeztetés, F5 új termékeAz AI-használati szabályzatot és tiltott/engedélyezett eszközök listáját rögzíteni kell.Az Economist szerint az AI egymillió új amerikai munkahelyet teremtettAz új szerepekhez készségalapú toborzás kell, nem a hagyományos pozíciómegfeleltetés.Az amerikai szövetségi kormány AI-ügynökökkel interjúztatna jelentkezőketAz AI-interjú pilot átláthatósági és védelmi kérdései precedens.Lengyelországban új HR-kötelezettségek és ellenőrzőlisták az AI-törvény alapjánA felvételi és értékelési AI-eszközöket a közzétett ellenőrzőlisták mentén lehet átvilágítani.Alapjogi dilemmák az AI munkáltatói alkalmazásában: a láthatatlan főnökAz algoritmikus irányítás és értékelés jogi kockázatait fel kell mérni.A Meta szerint az AI-használat már nem számít bele a teljesítményértékelésbeÚjra kell gondolni, hogy az AI-használati mutatók helyett milyen kimeneti mérőszámokkal értékelnek.Kaliforniában a kormányzóhoz került az SB 951, amely az AI megnevezését írná elő a leépítéseknélKaliforniai jelenlét esetén a leépítési értesítések és az AI-szerep dokumentálása új kötelezettséggé válhat.A HR-vezetők negyede AI-vezérelt létszámcsökkentést vár, a dolgozók 13 százaléka erősen kiégettA leépítési várakozás és a kiégés együtt kezelendő; terhelés- és bevezetési terv kell.Bulgáriában a munkáltatók irányítanak egy AI-átképzési kísérletet 2381 főnekMintaprogram a képzési igények munkáltatói meghatározására.AI-interjúk és -szűrők: a jelölteknek AI-lelkesedést kell mutatniuk, a rendszerek hibáznakAz AI-szűrők validálása és emberi felülvizsgálata elengedhetetlen.HR-szoftverek új AI-ügynökei: Pipefy, Rippling, StaffCircle, PerformYardEgyre több HR-folyamat automatizálható kész ügynökökkel; a kiválasztásnál az adatkezelési és torzítási kockázatot is mérlegelni kell.A Beisen 15 feletti AI HR-szakértőt indít a Mavens platformonA HR-folyamatok egyre több AI-szakértő-ügynököt kapnak; értékelni kell a megbízhatóságukat.Ázsiai képzési kezdeményezések: NIELIT–Intel, Ngee Ann, ILO-ajánlások az AI-munkaerőpiachozAz ILO-ajánlások a belső átképzési stratégiához referencia.A magyar dolgozók az AI-mámor és a valóság között ragadtakA munkavállalói elvárások és a bevezetési valóság közelítése szükséges.A LanguageLine tolmácsainál az AI romlott munkakörülményeket hozottAz algoritmikus munkaszervezés humán hatásait mérni kell.A Caterpillar 100 millió dollárt költ dolgozók AI-gépekhez való átképzésérePélda nagyléptékű belső átképzési programra.Az AI leértékeli a diplomát, a pályakezdők tanulási útja szűkülÚjra kell gondolni, hogyan kapnak a juniorok tanulási lehetőséget, ha a betanuló feladatokat az AI végzi.Felmérés: a dolgozók szerint az AI szakértőbbnek mutatja őket, mint amilyenekA teljesítményértékelésben a tudás közvetlen ellenőrzése fontosabbá válhat.AI-jegyzetelő okozta nemi alapú diszkriminációs per egy felmondási hívás utánÉrzékeny megbeszéléseken ki kell kapcsolni vagy szabályozni az AI-jegyzetelőket.Lengyel felmérés: a cégek 90%-a használ AI-t a HR-ben, 54% szerint hátráltatja a jelöltértékeléstAz AI-alapú szűrés mellett a jelöltek valódi értékelését külön biztosítani kell.AI-interjúk terjednek: szövetségi állásokon is, 12%-kal több ajánlat egy kísérletbenAz AI-interjú gyorsíthat, de az emberi döntés megtartása és az auditálhatóság kulcs.Az AI-állások bére 23%-kal nőtt 2024 óta, a hagyományos technológiai bérek csökkennekA bérsávoknál figyelembe kell venni az AI-szerepek bérnyomását.A magyar egyetemisták háromnegyede hetente használ AI-t, az egyetemek lemaradásban vannakA juniorok AI-jártassága meghaladhatja a meglévő csapatét, a betanítást ehhez kell igazítani.Magyar HR-stratégia: vezetői szerepek, munkaerő-tervezés és megtartás az AI korábanA stratégiai munkaerő-tervezésben a bizonytalanságra való felkészülés a kulcs.AI-készségteszt: a szingapúri munkáltatók nem tudják mérni, a Hyundai Glovis bevezetiAz AI-készségek mérésére validált módszer kell.Google-vezető: AI-eszköz tárta fel évek óta elhallgatott bérkülönbségeketAz AI-elemzés bértranszparenciai és méltányossági problémákat hozhat felszínre.Tajvan vezet Ázsiában a munkahelyi AI-használatbanÖsszehasonlítási alap a régiós AI-elfogadottsághoz.
2026. augusztus
Az AI a pályakezdői belépő állásokat szűkíti, tömeges állásvesztés helyettHa kivezetik a junior szerepeket, meg kell tervezni, hol tanul majd a következő generáció.AI-os önéletrajzok és interjúcsalások: a cégek tesztekhez és ajánlásokhoz fordulnakAz önéletrajz-szűrés helyett készségtesztekre és személyes ellenőrzésre kell építeni.A Glassdoor-elemzés szerint a munkavállalók AI-megítélése élesen romlottAz AI-bevezetés kommunikációját és a munkavállalói bizalmat külön kezelni kell.Amerikai jogi kockázatok: Mobley v Workday, állami AI-toborzási szabályok, ColoradoAz AI-eszköz használata nem mentesít a felelősség alól, és érdemes megkülönböztető hatás tesztet végezni.Kalifornia megtiltaná az AI-s idegi adatgyűjtést és a „robotfőnököket”Az érzelem- és teljesítménykövető AI-eszközök használatát felül kell vizsgálni.Az információs szektor 22 ezer állást vesztett augusztusban, a junior fejlesztői szerepek 15%-kal csökkentekA felfelé tolt tapasztalati elvárások szűkíthetik a jelöltek körét.Az EU szigorúbb szabályokat vezet be az AI-s toborzásra, emberi felügyeleti joggalFel kell mérni az AI-s toborzási eszközöket és az AI-jártasság belső követelményeit.Milyen AI-készségeket keresnek a munkáltatók 2026-banA hirdetésekben pontosítani kell, milyen AI-készség kell valójában.Egyre szélesebb az AI-s munkahelyi megfigyelés, a dolgozók ellenérzése nőA megfigyelés szabályait átláthatóan kell rögzíteni.Az AI-irányítás a HR új feladata: kollektív szerződések, árnyék-AI, frontvonalAI-használati szabályzat és auditálható eszközlista nélkül nő a kockázat.Elbocsátásoknál a dolgozók gyakrabban látnak AI-t, mint amit a cégek mondanakA leépítési kommunikációban explicit módon kell kezelni az AI szerepét.Egyetemi dolgozók százai sztrájkolnak az AI-vezette változtatások miattAz AI-változásokról érdemes a munkavállalói képviselőkkel előzetesen egyeztetni.Átképzési programok: Lloyds 100 millió font, Principal 90%-os AI-képzésA nagy cégek az AI-jártasságot a lágy készségekkel együtt fejlesztik.Az ILO szerint az AI-nak kitett állásoknak csak 4%-a kér AI-készségetA hirdetési elvárások és a kockázat között eltérés van.A dolgozók 65%-a visszavonná a munkahelyi AI-t, 40% az AI-készséghézagtól tartA bevezetésnél a képzési egyenlőtlenségekre és az elfogadásra külön figyelni kell.Az AI-készséget igénylő állások betöltöttjeinek csak 26%-a nőÉrdemes az AI-pozícióknál a jelöltpipeline nemi összetételét ellenőrizni.HR-tech piac: felvásárlás, befektetés és ügynökalapú funkciókAz új platformok a készségalapú értékelést és az automatizálást erősítik, a beszállítóváltásnál ezt érdemes figyelni.Indiában 30%-kal nőtt az AI-készségek iránti keresletA kínálat szűkülésével a tehetségversenyre kell felkészülni.Az idősebb munkavállalók nyitottabbak az AI-ra, a Gen X közömbösebbA generációs sztereotípiák helyett érdemes konkrét felméréseket használni a képzés tervezésekor.Szakszervezeti lépések: WSIB-elbocsátás aggályok, sztrájkengedély az OpenAI-nál és az AnthropicnálAz AI-bevezetést és a leépítést a képviseleti szervekkel egyeztetve kell kezelni.Magyar HR-sajtó: az AI-toborzásban az emberi tényező marad a szűk keresztmetszetAz AI-szűrés mellett a személyes kapcsolat és a fizikai munkakörökre szabott értékelés külön figyelmet kér.AI-alapú HR-asszisztens a vendéglátásban: a VLM több száz önéletrajzot szűr előA tömeges önéletrajz-szűrés automatizálható, a jelöltek utólagos emberi ellenőrzésével.Bérfigyelő: aki naponta használ AI-t, 74%-kal többet keres, de nem az AI-tólA bérbenchmarkokban az AI-használati prémium okait külön kell vizsgálni.Egy tokiói cég az átlagbér négyszeresét kínálja AI-ban jártas pályakezdőknekA top tehetségekre való verseny szélsőséges béreket és erős szűrést hoz.HR Portál: az AI segít a toborzásban, de csapdák vannak; a HR-esek nem tűnnek elA toborzási AI-használatot tudatos kontrollal kell bevezetni, a szakmai szerep az emberi döntésen és értékelésen marad.Az AI a vezetői utánpótlás-csatornát is veszélyezteti, ha a belépő szerepeket leépítikTudatosan kell megtervezni, hol szerzik meg a gyakorlatot a jövő szakemberei.Összeomlott a Meta terve a munkavállalók AI-ügynökökkel való kiváltásáraA létszámtervekben az ügynökalapú kiváltást pilotként, mérhető kritériumokkal kell kezelni, nem kész tényként.Jelentés: a munkavállalók egyharmada eltúlozza AI-készségeitAz AI-készségeket önbevalláson kívül gyakorlati teszttel vagy feladattal is ellenőrizni kell.A fiatalok túl szűken látják a jövő munka világát: nem csak AI-kutatókra lesz szükségA pályaorientációban a kevésbé látványos, AI-hoz kapcsolódó szerepeket is be kell mutatni.Bill Gates adót, nemzetközi hivatalt és embereknek fenntartott állásokat javasol az AI miattÉrdemes feltérképezni, mely szerepeknél indokolt tudatosan emberi felelősséget fenntartani.Koreában a KT megduplázza a pályakezdő-felvételt, a Nexon AI-teszttel váltja a kódolási tesztetA kiválasztási tesztek átalakíthatók AI-használatot mérő feladatokra.A Hyundai és a szakszervezet bérmegállapodással zárta a sztrájkot, az AI-ról és a robotokról tárgyalnakA kollektív szerződésekben az automatizációs záradékok előkerülhetnek, ezért a munkavállalói képviseletekkel való egyeztetésre fel kell készülni.Felmérések: a toborzók AI-t használnak, bíznak benne, de kezelik a hibáitAz AI tehermentesít a tömeges toborzásban, de az emberi ellenőrzési lépést meg kell tartani a hibák kezelésére.Az AI egyenlőségi paradoxona: a gyengébb teljesítményűek többet nyernekA teljesítményértékelést és a juniorfejlesztést az új eloszláshoz kell igazítani.Új vezetői poszt az Oktatási Hivatalban, az AI és az adatelemzés fontos szerepet kapMagyar közintézményekben is megjelennek az AI- és adatelemzési vezetői szerepkörök.Stanford: AI-nak kitett munkakörökben 19%-os a 22–25 évesek foglalkoztatási réseA belépő szintű felvételi tervet felül kell vizsgálni, mert a juniorcsatorna szűkülése később szakemberhiányt okozhat.2026-ban az AI-hoz köthető amerikai elbocsátások száma elérte a tavalyi teljes évétA leépítési kommunikációban az AI-indoklás kockázatos: ellenőrizhető adatokkal kell alátámasztani.Brit diplomás állásajánlatok közel felével estek vissza egy év alattA graduate-programok költségvetését és a belépő szerepek tartalmát újra kell tervezni az AI-jal összefüggésben.A DBS és az IBF AI-átképzési megállapodást kötött, 11 ezer munkatársat érintAz átképzés, a karriertanácsadás és az iparági partnerség együttes modellje átvehető mintaként szolgál.Felmérések: a fiatalabbak jobban félnek az AI-tól, az idősebbek derűlátóbbakA toborzásban jelezni kell, hogyan emeli a technológia az adott szerepet, nem csak kiváltja azt.A fiatalok a szakmák felé fordulnak, de a cégek nem hirdetnek elég tanoncpozíciótA tanonc- és gyakornoki programok bővítése versenyelőnyt adhat a fiatal tehetségekért.EU AI Act: a toborzási AI magas kockázatú lehet, megjelentek az új iránymutatásokA használt toborzási eszközöket fel kell mérni feladat szerint, és a magas kockázatú esetekre megfelelőségi dokumentációt kell követelni a szállítótól.ILO: nő a fiatalok munkanélkülisége, az AI kockázata fokozódikA fiatal tehetségek bevonására irányuló gyakornoki és képzési programok bővítése jelent megoldást.A Challenger júliusi adata szerint csökkent az amerikai leépítés, a CEO-k távolodnak az AI-indoklástólAz AI-ra hivatkozó leépítési indoklás jogi és reputációs kockázata miatt pontos, bizonyítható kommunikáció kell.Kínában AI-miatti leépítések és félelmek: pekingi csapat 160 fős elbocsátásaA leépítés előtti kommunikáció és a munkavállalói bizalom kezelése kulcskérdés.Amerikai állami szabályok: elfogultsági auditok és perek az AI-alapú felvételnélA használt AI-szűrő eszközöket elfogultsági auditra és a helyi előírásoknak való megfelelésre kell ellenőrizni.Az AI-vezérelt leépítések alááshatják a várt termelékenységi nyereségetA leépítés utáni újrafelvétel költségeit és tudásvesztését is be kell számolni a terv értékelésébe.A tökéletes AI-önéletrajzok miatt a toborzók a személyes találkozás felé fordulnakA szűrési módszert érdemes átalakítani: személyes vagy feladatalapú értékelés erősítése, és világos szabály a jelentkezői AI-használatra.Ősszel pályakezdők áradnak a magyar munkaerőpiacra, szűkebb toborzással és AI-átalakuló belépő szerepekkelA junior szerepek tartalmát újra kell tervezni, és a szakmai utánpótlás útját meg kell határozni.PwC AI Jobs Barometer 2026: az AI növeli a termelékenységet, a béreket és a felvételtA készségalapú átképzés a hatás kulcsa.A szoftverfejlesztői állások élénkülnek, de főleg a senior szerepeknélA fejlesztői toborzásnál a junior–senior arányt újra kell gondolni.Apollo: az AI inkább a bérnövekedést fékezi, mint a foglalkoztatástA bértervezésnél az AI-hatás a bérsávokra és az emeléseket érintheti.Pénzcentrum: újabb elbocsátási hullám fenyegeti a magyar munkavállalókatA leépítések indoklását és a kommunikációt a magyar munkajogi keretek szerint kell megtervezni.Újabb felmérések: az AI-függőségtől és a munkahely elvesztésétől is félnek a dolgozókA munkahelyi AI-bevezetésnél a félelmek két típusát (állásvesztés, függőség) külön kell kommunikációban kezelni.Az Apple közel 150 munkatársat bocsát el a Vision Pro és a Siri csapatábólEgy ritkán leépítő nagy cég lépése mintát adhat más technológiai cégeknek is.Növekszik a munkahelyi megfigyelés az AI-val; jogi kockázat a HR-nekA monitoring bevezetése előtt jogi felülvizsgálat, tájékoztatás és arányossági vizsgálat szükséges.Az amerikai OPM utasítja az ügynökségeket, gyorsítsák az AI-val a felvételtAz állami HR-ben az AI-alapú felvételi gyorsítás lesz irány, a bizalom építése nélkül azonban a belső elfogadás gyenge.Egy év alatt megduplázódtak az AI-készséget kérő kiberbiztonsági álláshirdetésekA kiberbiztonsági állásprofilokba és képzésekbe be kell építeni az AI-kompetenciát.AI-tehetségpiac: milliós részvénycsomagok, OpenAI és Anthropic a Big Tech ellenAz AI-tehetségpiac szegmentált, a bér- és részvényjuttatási sávokat szerepcsaládonként kell kezelni.Az AI-használat mérése: a Tempo a Jira-feladatokhoz köti az AI-költéstAz AI-elfogadás mérése a hozzáférésen túl a tényleges hatást is kövesse.Junior tanácsadókat hívnak vissza az irodába; az AI változtatja a felvett profiltA junior profilt az AI utáni szerepek szerint kell újradefiniálni.Amerikai bíró szkeptikus a Meta-dolgozók „AI rúgott ki” keresetével szembenA leépítés indokolásának dokumentálása és a szerződéses vitarendezési záradékok jogi súlya felértékelődik.A HR-csapatok közel 40%-a használ AI-t, gyakran a jogi osztály tudta nélkülAz AI-eszköz bevezetése előtt be kell vonni a jogi területet, és ellenőrizni kell a diszkriminációs kockázatot.Kiszivárgott Microsoft-béradatok mutatják az AI- és felhőcsapatok fizetéseitA belső béradatok kiszivárgása bérigazságossági és kommunikációs kockázat.A UAW és a Deere az AI-bevételi boom közepén szerződéses összecsapás felé tartA munkaügyi tárgyalásokra fel kell készülni az AI-val kapcsolatos bér- és védelmi igényekkel.Dán cégek AI-leépítést várnak, de az adatok mást mutatnakA várakozásokat érdemes valós foglalkoztatási adatokkal összevetni.Kína szerint jogellenes az AI-ra hivatkozó elbocsátás; nyugaton nincs ilyen szabályKínai működésnél az AI-ra hivatkozó elbocsátást jogi felülvizsgálat után szabad csak indítani.Az Apple hírek szerint állásokat szüntet meg a Siri- és Vision Pro-csapatokbanAz érintett szakértők piaci elhelyezkedéséhez outplacement támogatás javasolt.MI-alapú teljesítményértékelés: hol van a munkajogi határAz MI-alapú értékelésnél emberi felülvizsgálatot és előzetes tájékoztatást kell beépíteni a folyamatba.Amikor az algoritmus határozza meg a béreket: TU DarmstadtAz algoritmikus bérmeghatározás átláthatósági és méltányossági kérdéseit korán tisztázni kell.AFL-munkatárs lemondott, mert nem mondhatott le a Microsoft Copilot használatárólA kötelező AI-használat bevezetése előtt a kivételkezelést és a kommunikációt tisztázni kell.Kiberbiztonsági állásokban megduplázódott az AI-készségek említése, miközben a junior felvétel állA hirdetések készségprofilját aktualizálni kell, és a junior utánpótlásról külön döntés kell.Románia: a fiatal álláskeresők kevesebb visszajelzést kapnak az AI-toborzástólA jelölti visszajelzés automatizált, de személyre szabott biztosítása versenyelőnyt jelent.Goldman: az AI-áthelyezés a pályakezdő és junior irodai dolgozókat érinti leginkábbA junior toborzási tervet és a beillesztési programot felül kell vizsgálni, mielőtt a belépő pozíciókat megszüntetik.PeopleScout: az AI átalakítja a toborzást, de a kommunikációs hiányok rontják a jelölti élménytAz AI-folyamat minden lépésénél tájékoztatni kell a jelöltet az állapotról és a következő lépésről.A Nextdoor HR-csapata havonta egy napot az AI-nak szentelFix, havi AI-tanulónap bevezetése a csapat AI-érettségét építheti.AI-interjúk: már éjjel is lehet állásinterjúra menniAz időponttól független interjúnál a jelölti élményt és a tájékoztatást külön kell kezelni.Az HR-feladatok 55 százaléka automatizálhatóAz automatizálható adminisztratív feladatokról érdemes lemondani a tanácsadói és emberi kapcsolati feladatok javára.Fiatal amerikaiak egyre gyanakvóbbak az AI-val szemben, félnek az állásvesztéstőlAz AI-bevezetéshez egyértelmű kommunikáció és képzés szükséges, hogy a belépő generáció ne forduljon el a munkáltatótól.Dél-Korea: az AI-kitett ágazatokban meredeken csökken a fiatalok foglalkoztatásaA felvételi arányok követése korcsoportonként korán jelzi a pipeline-hiányt.Technostressz: az AI-képzés visszaüthet az idősebb dolgozóknál; életkori diszkrimináció az álláskeresésbenAz idősebb dolgozók képzési formátumát a stresszkockázat miatt külön kell tervezni, és az automata szűrés életkori torzítását ellenőrizni.Y és Z generációsok szerzik a gyorsan növekvő, jól fizető AI-állásokatAz AI-pozíciók toborzásához a generációs összetétel és a készséglistát kell átgondolni.Magyar bankok és vezetők: az AI-tudás kiszorítja a diploma szerepétA pozíciók követelményei között az alap AI-jártasságot mérhető módon kell definiálni.LinkedIn: az AI-felvételek mindössze 26 százaléka nő; a nők a kárvallottakAz AI-pozíciók jelölti pipeline-ját nemi arány szerint is mérni kell.Munkahelyi megfigyelés: AI-használat követése, Nissan MI-kameráiA megfigyelési szabályokat előre dokumentálni és közölni kell.AI-leépítés: a cégek hivatkoznak rá, az adatok szerint a kép összetettebbA leépítési kommunikációban pontosan kell dokumentálni, milyen tényleges okból szűnt meg a szerepkör.Friss diplomások szerint az AI nehezíti az elhelyezkedést, a közgazdászok kételkednekA jelölteknek nyújtott tájékoztatásban kerülni kell az AI okolását, ha az adatok ezt nem támasztják alá.Állami AI-felvételi szabályok: Connecticut, Colorado és New York megfelelési kötelezettségeiAz AI-eszközöket állami szabályozás szerinti leltárba kell venni, bias auditot és jelölti tájékoztatót kell biztosítani.Perek az AI-alapú felvételi és leépítési eszközök ellen az USA-banA beszállítói szűrőeszközök auditját és a döntések dokumentálását el kell végezni; a beszállítóra hivatkozás nem védekezés.Globális ifjúsági munkanélküliség 12,4 százalékon, az AI belépő állásokat fenyegetA fiatalok bevonásához a toborzási csatornák és a mentori programok felülvizsgálata indokolt.Apollo közgazdásza: az AI egyelőre a béreket nyomja, nem a létszámotA bérsávok és az AI-kitettség összefüggését érdemes követni.Vezetők 90 százaléka szerint az AI nem növelte a termelékenységet, mégis csökkentenek létszámotA leépítés után maradók elkötelezettségét és terhelését célzottan kell követni.New York-i törvényjavaslat: a munkáltatóknak jelenteniük kellene az AI munkahelyi hatásátAz AI okozta létszámváltozások nyilvántartását már most érdemes strukturálni, hogy későbbi jelentési kötelezettségnek megfeleljen.Az AI-ra hivatkozott leépítések száma és a vállalati kommunikáció változásaA leépítési kommunikációt és az indoklások dokumentálását előre fel kell készíteni.Az AI-készségek iránti kereslet a nem technológiai állásokra is kiterjedA kompetenciamodellt az eszközhasználat helyett a munkafolyamat-integráció köré kell építeni.AI-képzés: a munkáltatókat kötelezettség terheli, a tervek gyorsan elavulnakAz AI-képzési tervet negyedévente felül kell vizsgálni, és valós feladatokra kell alapozni.A dolgozók többet használnak AI-t, mint amennyit a munkáltatók támogatnakAz AI-szabályzatot és a hivatalos eszközöket kell biztosítani a rejtett használat helyett.Világbank: indiai irodai belépő állások már zsugorodnak az AI miattA feltörekvő piacokon a kitettség és a foglalkoztatási szerkezet eltérő, ezért a terveket országspecifikusan kell készíteni.Az AI az HR-ben szabályozói figyelem alatt: lengyel és uniós összefüggésekAz EU-ban használt toborzási AI-t magas kockázatúként kell kezelni, és a beszállítótól auditösszefoglalót kérni.Junior fejlesztők útja: az AI átalakítja a karrierlétrát a szoftverfejlesztésbenA mentorálási és beillesztési programot újra kell tervezni, ha a junior feladatok automatizálódnak.IKEA 8500 dolgozót képzett át; az átképzés önmagában nem old meg mindentAz átképzési programot konkrét új szerepkörökhöz kell kötni, nem csak tanfolyamokhoz.Az AI új terhet ró a menedzserekre; a CHRO-k fele kételkedik a felkészültségükbenA menedzserek AI-felkészítésére külön programot kell indítani.AI-szűrők tévesen kiszűrik a jelentkezőket, bizalmi válság a toborzásbanA szűrt-elutasítottak mintáját rendszeresen mintavétellel ellenőrizni kell.Német cégek bércsökkenésre számítanak az MI-alkalmazások terjedésévelA bérstratégiát az MI-vel kiváltható feladatok szerint is érdemes tervezni.A Lloyds felmérése szerint az AI elkezdett munkahelyeket teremteni az Egyesült KirályságbanA munkaerő-tervezésben az AI-hoz kapcsolódó új szerepköröket is figyelembe kell venni.Új AI-ügynökök toborzásra és HR-re: Oracle, Kredily, DigitalHire, HireVueAz ügynöki eszközök bevezetése előtt a döntési jogosultságot és az emberi ellenőrzést kell rögzíteni.India IT-kiszervezési iparágát érinti az AI: átképzési kihívásAz átképzési programot a felvételi stop mellett kell megtervezni.Az AI-állásnövekedés ellensúlyozza a Bay Area technológiai visszaesésétAz AI-tehetségekért folyó verseny miatt a bérezési és toborzási stratégiát felül kell vizsgálni.A munkavállalók az AI-függőségtől jobban tartanak, mint az állásvesztéstőlAz AI-támogatott döntéseknél egyértelműen kell rögzíteni az emberi döntéshozót.A munkavállalók nem értenek egyet abban, használjanak-e AI-t a junior kollégákA generációs eltérések miatt az AI-szabályzatot korcsoporttól függetlenül kell kommunikálni.Gartner: 2029-re a CHRO és CIO közös felelőssége lesz az AI-átalakításAz IT-vel közös AI-irányítási struktúrát és szerepköri tervet érdemes kialakítani.Amerikai szakszervezetek: AI-automatizációs fenyegetés és panaszhullámAz AI-bevezetést érintő panaszokra eljárási rendet kell kialakítani.Fiatalok fele szerint az AI öt éven belül kiváltja a munkahelyeketA belső kommunikációban kezelni kell az AI-miatti munkahelyi félelmeket.Z generációs férfiak lépnek ki a munkaerőpiacról, a belépő felvételek gyengülnekAktív célzott programokkal lehet elérni az inaktívvá vált fiatal férfiakat.Bullhorn megvásárolja a Textkernelt; a Recruitable londoni irodát nyitA toborzóügynökségi szoftverek konszolidációja miatt a szerződéseket és az adatkezelést újra kell nézni.Adatvédelmi aggályok lassítják az AI elterjedését az HR-vezetők közöttAz AI-bevezetés előtt adatvédelmi hatásvizsgálat és adatkezelési szabályok szükségesek.Horvát cégeknek új módon kell toborozniuk és vezetőket képezniük az AI korábanA toborzási folyamatot és a menedzserképzést együtt kell az AI-hoz igazítani.Munkavállalók sötétben navigálnak: az irodai munkát adó cégeknél csökkent a hirdetések számaA munkavállalók felé világos kommunikáció kell arról, hogyan változnak a szerepkörök.Glean: az AI rejtett terhet ró az ausztrál munkavállalókra, heti 6,5 óra a felügyeletAz AI-felügyeleti terhet a kiégési és fluktuációs mutatókkal együtt kell követni.Resume Genius: az AI-leépítések rombolják a bizalmat a munkáltatókbanA leépítés kezelésének módja tartós munkáltatói márka-hatással jár.Egy AI-menedzser kirúgta első emberi munkatársát az Andon MarketbenAz AI-felmondás jogi és etikai kereteit előre tisztázni kell.Megtiltották a munkavállalónak, hogy AI-val írjon panaszleveleket a főnökénekAz AI-használati szabályzatnak ki kell terjednie a belső kommunikációra és panaszokra is.Dél-Korea: törvényjavaslat szerint az AI miatti leépítés költsége a munkáltatót terheliAz AI-automatizálási döntések dokumentálása és a munkavállalók átképzési terve védelmet adhat.AI-boltvezető kirúgott egy embert San FranciscóbanAz AI-vezérelt fegyelmi döntéseknél emberi felülvizsgálatot és jogi megfelelést kell biztosítani.A tech álláshirdetések 73 százalékában megjelenik az AI-készségA hirdetésekben pontosan kell megfogalmazni az AI-készség szintjét, hogy ne szűrjünk feleslegesen.Miért csaphat vissza az AI-képzés az idősebb dolgozóknálAz egységes AI-képzés idősebbeknél kontraproduktív lehet, ezért korcsoportra szabott programot kell tervezni.Német cégek bércsökkenést várnak az AI terjedése miatt, magyar hatás is lehetA bérsávok és bérezési terv tervezésekor számolni kell azzal, hogy a vezetés bércsökkentő hatást várhat az AI-tól.Az AI bérnyomást okoz: közel hat millió amerikai munkavállaló bére szorulA bérsávok vizsgálatánál nézni kell a tapasztalt és a junior bérek közötti szűkülést.Az AI-hoz kötött leépítések rontják a megmaradók termelékenységétA leépítés utáni kommunikáció és támogatás a termelékenység megőrzésének eszköze.Az AI-os munkahelyi apokalipszis elmaradt, de a készségek gyorsan avulnakA készségfelmérést és átképzést érdemes rendszeresíteni.Ausztráliában az AI-állásvesztés bonyolultabb, mint a számok mutatjákA munkanélküliségi statisztika nem mutatja a szerepek átalakulását, ezért belső adat kell.Áttörést hozhat az AI a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásábanAz akadálymentes munkahelyek kialakításánál érdemes figyelembe venni az AI-támogató eszközöket.ILO: nő a fiatalok munkanélkülisége, az AI a belépő szintű állásokat fenyegetiA junior toborzási és betanítási terveket felül kell vizsgálni, mert a belépő szint kerül nyomás alá.Az AI terjedésével a munkavállalók szakszervezetekhez fordulnak, a kollektív szerződések HR-forgatókönyvvé válnakA szakszervezeti AI-záradékok mintaként szolgálhatnak a belső szabályzathoz.AI-kamerák figyelik a gyári munkások mozgásátMozgáskövető AI-nál adatvédelmi hatásvizsgálat és tájékoztatás kell.Connecticut is csatlakozik az AI-felvételi törvényekhez, mérsékeltebb megközelítésselAz amerikai munkavállalókat érintő toborzási AI-nál új megfelelési kötelezettségeket kell ellenőrizni.A House of HR AI-val végezteti az első interjúkört, a zvoove megvette a PixitAz első szűrés AI-ra bízása gyorsít, de az emberi döntési pontokat meg kell tartani.Az amerikai nyugati parton AI-ra költenek, de nem vesznek fel embereketA felvételi fagy mellett a belső mobilitást és az átképzést kell előtérbe helyezni.Svájcban öt éve nem látott mélyponton a felvételi szándék, az AI- és soft skillek keresettekA felvételi szándék csökkenése miatt a tehetségmegtartás fontosabb.A Google AI-csapata szerint a cég HR-szűrői megbízhatatlanok lehetnekAz automatikus szűrők kimenetét emberi felülvizsgálattal kell ellenőrizni, és dokumentálni kell a hibaarányt.Belépő szintű állások: az AI átírja a követelményeket, a CHRO-k fele bővíteneA junior állások leírását át kell írni az AI-val végzett feladatok szerint.Kínai bíróságok az AI miatt kiszorított munkavállalók oldalára álltakAz AI miatti munkakör-megszüntetést jogilag megalapozott indoklással és a szabályok szerinti eljárással kell intézni.205 ezer AI-hoz köthető elbocsátás 2026-ban, a techszektor viszi a prímetLeépítésnél pontosan kell kommunikálni, mi az AI szerepe, mert az AI-ra fogás reputációs kockázat.Az EU AI-rendelet magas kockázatúnak minősíti a toborzási AI-t, vita a szabályok egyszerűsítésérőlA felvételi AI-t magas kockázatúként kell kezelni, ezért dokumentáció, emberi felügyelet és átláthatóság szükséges.Vita arról, hogy az AI tényleg elviszi-e a munkahelyeket, vagy csak ráfogjákA munkavállalói bizalom kezelése kommunikációs feladat, még ha a tényleges kiszorítás kicsi is.Oracle, Gloat, Workable és más szolgáltatók AI-ügynököket dobnak piacra HR-feladatokraA szállítói ajánlatok értékelésekor a hatékonyság mellett az adatkezelést, az átláthatóságot és az emberi felülvizsgálat lehetőségét is kérni kell.Egyre több állásinterjú zajlik AI-val, akár éjszaka isAz aszinkron AI-interjú gyorsít, de tisztázni kell a jelölt felé, hogyan értékelik a választ és ki hoz végső döntést.India: az AI több munkahelyet teremt, mint amennyit megszüntet, miközben az AI/ML-dolgozók leépítésre számítanakAz AI-felvételi növekedés és a leépítési félelem egyszerre jelenik meg, ezért kommunikációs terv kell.Gallup: hat ponttal nőtt a munkahelyi AI-használat, de a munkaköröket nem szervezték átA munkaköri leírások és célok frissítése nélkül az AI-használat csak plusz terhet jelent.Az AI az álláskeresők fegyvere, de ellenük is fordulhat: rejtett utasítások, tömeges önéletrajz-szabásA szűrőknél számolni kell a rejtett utasításokkal és az egyforma, AI-generált jelentkezésekkel.AI-felvételi diszkriminációs perek: a Workday-ügy és az iTutorGroup-esetAz AI-szűrők auditja és emberi felülvizsgálata csökkenti a diszkriminációs per kockázatát.Hongkong az AI-használat élmezőnyében: 70 százalék fölött, de kevés a képzésA képzési hiányt pótolni kell, mert a használat gyorsabb, mint a felkészítés.Techvezetők szerint az AI kevesebb munkát jelent, a dolgozók heti 90 órát dolgoznakA kiégési kockázatot és a fluktuációt kezelni kell, ha az AI-tempó extrém hosszú munkaidővel jár.Új egyetemi szakokat indítana a kormány, AI-mesterképzés is lehetA munkaerő-tervezésnél érdemes figyelembe venni az AI-szakosok megjelenését a piacon.Vezetők bíznak az AI-ban, a HR-esek szerint a cégek még nem állnak készenAz AI-bevezetés előtt érdemes felkészültségi felmérést végezni, és a vezetőket a valós készségekről tájékoztatni.A tudásmunkások 74 százaléka használ AI-t, a magyar munkaképes lakosság 29,8 százaléka aktív felhasználóAz AI-képzést és szabályzatot érdemes pótolni, mert a használat megelőzi a szervezeti felkészültséget.Az OpenAI 3,2 millió dollárért rendezte a külföldi dolgozók felvétele miatti eljárástA vízumos és hazai munkavállalók toborzási gyakorlatát diszkriminációmentesen kell dokumentálni.Az AI átalakítja a diplomások állásversenyét: az Egyesült Királyságban 67 százalék aggódikA graduate-jelentkezések AI-használatáról szabályt és értékelési módszert kell kialakítani.Készségalapú felvétel: 70 százalék kéri, de egyetlen hétszázból érinti a felvételtA készségalapú felvételt a gyakorlatban is meg kell valósítani, nem csak hirdetni.Dániában nő a foglalkoztatás a leginkább AI-nak kitett munkakörökbenA kitettségi adatok mellett a tényleges foglalkoztatási trendet is érdemes figyelni.Ribbon és Greenhouse adatai: az álláskeresők AI-t használnak, a toborzás hozzáférhetőbbA jelentkezések számának növekedésére az AI-szűrés és az emberi ellenőrzés kombinációja kell.Új AI-vezetői szerepek: az EY ügynökgazdasági vezetőt, a Ford és a Target AI-vezetőt nevezett kiAz AI-munkaerő költségeinek és a humán munkaerőnek a közös menedzselése új HR-kompetenciát kíván.A GCC-országok munkavállalóinak fele átképzésre szorulhat, az AI-bérprémium magasAz átképzési igényt felmérni és finanszírozni kell.Az AIG izraeli dolgozói sztrájkkal fenyegetnek az AI miatti állásféltés miattAz AI-bevezetésről érdemes előre egyeztetni a munkavállalói képviselettel.Kanadai felmérések: az AI-hasznot nem mindenki élvezi, sokan elutasítjákAz AI-bevezetésnél külön kell kezelni az ellenállást és a terhelésnövekedést.Az AI egyes szerepeket pótolhatatlanná tesz, miközben a felvételi ráta 24 százalékkal esikA munkakörök átszervezésénél azonosítani kell a pótolhatatlan szerepeket.Az IrishJobs szerint a szakemberek 35 százaléka fejlesztette AI-készségeitA képzési kínálat kialakításánál az alkalmazotti igény már jelen van.Az AI-készségek emelik a campus-kiválasztás fizetéseit IndiábanA kampuszfelvételnél az AI-készségeket külön értékelni és bérezni kell.Kalifornia korán szabályozza a munkahelyi neurotechnológiátAz agyi és viselkedési adatok kezelése új megfelelési kört nyit, ezért érdemes előre felmérni.Terjed a magyar munkahelyeken a „shadow AI”, üzleti titkok szivároghatnakAI-használati szabályzat és oktatás kell a bizalmas adatok védelmére.Az AI miatti munkaerő-szegmentáció állandó alárendelt réteget hozhat létreA képzési hozzáférés egyenlősége csökkentheti a kétszintű munkaerőpiac kockázatát.Az AI egyre gyakrabban szerepel a brit felmondási ügyekben, AI-generált perek árasztják el a munkaügyi bíróságokatA jogvitákra az AI-ra hivatkozó indokolás dokumentált és igazolt háttérrel készülhet fel.Indiában 83 100 AI-hoz kötődő felvétel áll szemben 31 921 leépítéssel és kilépésselAz AI-szerepek toborzásánál a verseny kemény, miközben máshol szűkül a felvétel.A teljesítményalapú béremelés terjed, az AI szerepet kap a bérdöntésekbenAI-támogatott bérdöntésnél átlátható szempontokat és emberi felülvizsgálatot kell biztosítani.Mit kell bizonyítania a munkáltatónak az MI-re hivatkozó leépítésnél Magyarországon?MI-re hivatkozó felmondásnál előre dokumentálni kell az indokot és a munkakör tényleges megszűnését.Júliusban két év mélypontjára esett az amerikai leépítések száma, az AI az ötödik hónapja vezet az okok köztA vezetőség kérdéseire érdemes adatot készíteni arról, hogy a leépítési indokként megjelölt AI mennyiben tényleges automatizálás.Az Etsy 12%-ot, a Salesforce újabb 133 főt bocsát el, AI-ra hivatkozás nélkülA leépítések kommunikációjában pontosan kell megnevezni az okot, mert az AI-hivatkozás nem biztos, hogy megállja a helyét.A szaúdi munkáltatók felkarolják az AI-toborzást, de a bizalom a következő kihívásAz AI-toborzásnál a jelöltek bizalmát átlátható folyamattal kell építeni.BBC: az AI-toborzó eszközök miatt a nők „botoxolják” az önéletrajzukatA szűrő torzításait nemek szerint is vizsgálni kell.Az AI átírta az IT-szakemberekért folyó versenyt; a munkakörök 80%-a már érintettAz IT-toborzásban a keresett profilok változnak, a felvételi kritériumokat frissíteni kell.A Microsoft korlátozza a saját dolgozók AI-használatátAz AI-használati szabályzatot a költség- és kockázatkezeléshez is kell igazítani.A HR-vezetők szkeptikusak: a cégek még nem állnak készen az AI-raAz AI-bevezetéshez a szervezeti felkészültség felmérése nélkülözhetetlen első lépés.Felmérés: a vezetők 59%-a kérdezi az AI-t, kitől váljon meg leépítésnélSzabályzat kell arról, mikor és milyen adatokkal használható AI értékelésre és leépítésre.Az OpenAI 3,2 millió dolláros egyezséggel zárta le az amerikai munkavállalókat érintő diszkriminációs vizsgálatotA külföldi munkaerő felvételénél a hirdetési és kiválasztási folyamatot jogi szempontból is auditálni kell.AI-ügynökök a HR-ben: ügyfélszolgálattól a katonai HR-ig, miközben sok cég a kísérleti szakaszban rekedA HR-támogatásban az ügynökök átveszik a rutinkérdéseket, a szakembernek a kivételkezelésre és ellenőrzésre kell koncentrálnia.Temple-tanulmány: a fiatal álláskeresőket inkább a távmunka, mint az AI hátráltathatjaA pályakezdői toborzást nem érdemes kizárólag az AI-hatás alapján magyarázni.A LinkedIn fellép az MI-vel generált tartalmak ellenA platformon az AI-szemét szűrése változtathatja a jelöltkeresés módját.EU AI Act: a toborzásban használt AI-eszközök magas kockázatúak, a HR-osztályoknak készülniük kellLeltárt kell készíteni a használt toborzási és értékelési AI-eszközökről, és kérni kell a szállítók megfelelőségi dokumentációját.PwC: az AI kétsávos munkaerőpiacot hoz létre, az AI-készségek bérprémiumot érnekA bérsávok és karrierutak tervezésekor számolni kell az AI-készség árazásával.Apollo: az AI-használat 5,8 millió amerikai dolgozónál lassítja a bérnövekedéstA béradatoknál érdemes foglalkozásonként vizsgálni az AI-expozíciót.Junior kódolói és belépőszintű állások tűnnek el az AI miatt, a tanulópálya sérülA graduate-programok újratervezése szükséges, nem csak a létszám csökkentése.Mobley kontra Workday: az AI-szűrés kiszűrheti az idősebb és kisebbségi jelentkezőket – per folyikAz ATS- és AI-szűrőknél kérni kell a szállítótól a torzítási teszteket és az auditnaplót.Indeed: csökken a brit felvétel, de az AI-készségeket kereső hirdetések tovább szaporodnakA hirdetésekben az AI-elvárás gyorsan terjed, ezért érdemes pontosan definiálni, mit jelent az adott pozíción.AI-washing: a leépítések egy részét az AI-ra fogják, sok cég megbánja és visszavesz dolgozókatAz újrafelvétel miatt az elbocsátott tudás megőrzése és visszahívási lista is hasznos.Júliusban 5%-kal nőtt a fehérgalléros felvétel, 33%-kal az AI-állások számaAz AI-profilokért folyó verseny erősödik, a keresési és bérsávokat érdemes felülvizsgálni.Hamis AI-jelöltek mennyiségben jelennek meg: a cégek biometrikus és személyazonosság-ellenőrzést vezetnek beA távoli felvételnél személyazonosság-ellenőrzést és élő, ellenőrzött interjúlépést kell beépíteni.Felmérések: az amerikaiak közel fele használ AI-t munkában, de többségük szerint rosszabb lesz a munkaA bevezetés kommunikációjában a munkahelyi biztonságról szóló kérdésekre válaszolni kell.AARP: a 40 felettiek viszik az AI-döntéseket, de csak 12%-uk kapott AI-képzéstA képzési programoknak célzottan ki kell terjedniük az idősebb munkavállalókra.Az AI-infrastruktúra építése keresletet teremt fizikai szakmákban: villanyszerelők akár 280 ezer dollárt kereshetnekA szakmunkáskeresletben a bérverseny erősödik, a toborzási csatornákat bővíteni kell.Dél-Koreában mélyül a fiatalok munkanélkülisége az AI és a belépőszintű állások szűkülése miattA pályakezdő-programok tervezésénél a rutinfeladatok kiváltása miatt újra kell gondolni a betanulási utat.Az IKEA 8500 call center-dolgozót képez át, miután az AI-bot átvette a rutinkérdéseketAz átképzés mint alternatíva költségét és hatását a leépítéssel érdemes összehasonlítani.Munkavállalói megfigyelő AI: HR-adatkockázat és Nissan gyári kamerarendszereA megfigyelés adatvédelmi hatásvizsgálata és célhoz kötése elengedhetetlen.Per kérdőjelezi meg, hogy a Meta AI-t használt leépítési döntésekhezLeépítésnél dokumentálni kell a kiválasztási szempontokat, és ember által indokolható döntést kell hagyni.Két éven belül alapkövetelmény lesz az AI-tudás a legtöbb munkakörbenAz álláshirdetések és a képzési tervek AI-elvárásait fel kell készíteni.Ausztráliában 1,5 millió dolgozó jobban bízik az AI-ban, mint a főnökében; a bíróság korlátozta az AI-s panaszírástAz AI-ra támaszkodó panaszkezelésnél a szöveg minőségét és hitelességét ellenőrizni kell.Az AI segíti a büntetett előéletűek elhelyezkedését az Egyesült ÁllamokbanA prius szerinti szűrés újragondolása bővítheti a jelöltkört.A Chime a dolgozók 10%-át bocsátja el, a ServiceNow 300 állást szüntet meg az AI-hoz igazítvaA kommunikációban meg kell különböztetni a tényleges AI-automatizálást a költségcsökkentéstől.Connecticutban új AI-törvény, New Jerseyben diszkriminációs útmutató a munkáltatóknakAz amerikai államok szabályai szerint az algoritmikus felvételi eszközöket diszkriminációs szempontból auditálni kell.AI-interjúk és avatárok jelennek meg a felvételben; a Greenhouse vezetője szerint az önéletrajz elavulhatAI-interjú bevezetése előtt a jelöltek tájékoztatása és a torzításvizsgálat kötelező elem.Az ír AI Office figyelmezteti a munkáltatókat a munkavállalói képzésrőlAz AI-ismereti képzést dokumentált tervvel kell megoldani.Gartner: a HR-vezetők 95%-a használ AI-t, de csak minden ötödik látott lényeges eredménytAz AI-képzést az újonnan születő szerepekre is tervezni kell, és az eredményt mérni.Az Európai Bizottság amerikai technológia helyett európai megoldást mérlegel új toborzóeszközéhezToborzóeszköz-választásnál az adatok tárolási helyét és a szállító származását is érdemes mérlegelni.